دانييل Servitje مونتول: السيرة الذاتية والقيادة والمساهمات

دانييل سيرفيت مونتول (1 أبريل 1959) هو خريج إدارة الأعمال المكسيكية من جامعة أيبرو أميريكانا ، ودرجة الماجستير في نفس المجال من جامعة ستانفورد. منذ صغره كان يعرف كيف سيكون طريقه ، لأنه أراد أن يخلف والده في الشركة الضخمة التي كان لديه: بيمبو.

كان دانييل سيرفيت مونتول دائمًا رجلًا ملتزمًا ، أولاً في دراسته ثم مع بلده وعمله. تركت حياته المهنية وكيف تميز طريقة إدارة الأمور في الشركات الأخرى من قبل المديرين ، مثالًا واضحًا على ذلك.

يتم دائمًا مكافأة الجهود والالتزام جيدًا ، وقد تم تصنيف 258 من قبل أفضل القادة المكسيكيين ، وفقًا لموقع lideresmexicanos.com ، وكان مجرد واحدة من الجوائز التي حصل عليها دانييل سيرفيتجي مونتول.

الميلاد والسنوات المبكرة

ولد في مدينة مكسيكو في 1 أبريل 1959 ، وهو ابن وابن أخ مؤسسي شركة بيمبو ولورنزو وروبرتو سيرفيتجي على التوالي. من المحتمل أن يكون نشأتك في مثل هذه البيئة التجارية قد أثر بشكل كبير على شغفه بإدارة الأعمال ، فضلاً عن رغبته في أن يكون جزءًا من الأعمال العائلية.

في سن ال 16 بدأ العمل في الصيف وفي أوقات فراغه في المصنع ، بينما كان لا يزال يدرس في جامعة الإيبيرية الأمريكية ، الواقعة في مدينته. شغل مناصب في أقسام المبيعات والمحاسبة ، بدءًا من القاع.

على الرغم من كونه ابن المالك ، فقد بدأ عمله كبائع مبيعات بسيط ، وخلال كل الوقت الذي كان فيه جزءًا من الشركة ، مر بجميع الإدارات. كانت هذه هي الطريقة الوحيدة للوصول إلى الشركة ومعرفة عملياتها تمامًا.

خلال الدورة الجامعية واصل العمل بدوام جزئي ، حتى تغيب عن الحصول على درجة الماجستير في ستانفورد ، الولايات المتحدة. بعد عودته في عام 1987 تم تعيينه مديرا إقليميا ، وبعد عشر سنوات ، مديرا عاما.

قيادة

دانييل سيرفيت مونتول ليس فقط من بين أفضل 300 قائد مكسيكي ، لكنه احتل أيضًا المرتبة 36 من بين أفضل القادة في العالم وفقًا لتصنيف أعدته مجلة فورتشن.

كل هذا كان نتيجة لنوع القيم التي حصل عليها من والده وعمه ، الذي ألزمه بالبلد ، بالبيئة وخلق شركة متكاملة تهتم بالناس أكثر من أرباحهم.

اختار Bimbo دائمًا إنشاء منتجات منخفضة التكلفة مصنوعة بجودة عالية ، بحيث يمكن لأي شخص الوصول إليها. في صفحة Bimbo الخاصة ، يوجد شعار يبدأه:

"النزاهة. إنها الجودة الرئيسية التي يجب أن يتمتع بها القائد ، أو على الأقل واحدة من أهمها بالنسبة إلى دانييل سيرفيتجي ، المدير العام لمجموعة بيمبو ».

إذا كانت قيادة دانيال قد برزت من أجل أي شيء ، فقد تم الاهتمام بالمسؤولية والقيم الاجتماعية لبيمبو. لقد نقل دائمًا معرفته وقيمه بين مرؤوسيه ، أولئك الذين يقودون فريق العمل.

لقد كان ولا يزال رجلاً بسيطًا ويمكن الوصول إليه ومألوفًا للغاية ، وهي الصفات التي جعلت البيئة التي تم إنشاؤها في شركاته ممتعة للعمال.

النزاهة والتفاني في العمل

الإدارة الجيدة لـ Daniel Servitje Montull كرئيس تنفيذي منذ عام 1997 ، أوصلت شركة Bimbo إلى ذروتها ، حيث كانت موجودة في أكثر من 22 دولة في ثلاث قارات.

كان سرها بلا شك هو التركيز على نقاط القوة لدى الشركة واستغلالها على أكمل وجه ، والاستفادة من الفرص التجارية التي يتم تقديمها ، وتقليل الحواجز ، والاستثمار في التكنولوجيا للحفاظ على العلامة التجارية محدثة.

كل أسبوع يشتري أكثر من مليوني عميل منتجاتهم ، الأمر الذي يتطلب متابعة شاقة لهذه المنتجات. إن الرحلات المستمرة التي يضطر فيها إلى الانفصال عن زوجته وبناته هي ما يقوله في العديد من الدراسات الاستقصائية المنشورة ؛ «ما جهودي يتطلب أكثر».

هذه النزاهة والالتزام هي ما تطلبه من القادة الذين يجب أن تثق بهم لتكون مسؤولاً عن شركاتك وعلاماتك التجارية. يعتقد دانيال أنه على الرغم من أن النزاهة ليست هي النوعية الضرورية الوحيدة ، إلا أنها التي يمكن أن تكون بمثابة أساس لخلق الآخرين.

مساهمات

كما ذكر أعلاه ، دانييل Servitje دائما ملتزم لبلده والموارد الطبيعية. منذ عام 1991 ، التزمت مجموعة Bimbo ، بقيادة والدها وعمها ، بالبيئة من خلال إنشاء سياسة جديدة للطاقة تمت خلالها مناقشة الاستخدام الرشيد للموارد الطبيعية في إنتاج وتوزيع منتجاتها.

كانت هذه مجرد خطوة صغيرة وأولى نحو مسار بيئي من جانب العلامة التجارية. مثال على ذلك دانييل Servitje واصلت تحقيق هذه المساهمات:

- في عام 2002 ، عندما بدأت التكنولوجيا في التحسن ، تمكنت من تنفيذ نظام إدارة بيئية في مصانع إنتاجها في المكسيك ، الأمر الذي من شأنه أن يقلل من استخدام الموارد الطبيعية لتغييرها في الطاقة المولدة بشكل طبيعي.

- في عام 2007 ، طبق نفس نظام الإدارة البيئية في جميع مصانعه وشركاته حول العالم ، من خلال برنامج أطلق عليه "ملتزمون بالبيئة". وبهذه الطريقة ، قلل بشكل كبير من التأثير البيئي لجميع عملياته. وقد عرّضه هذا الإنجاز لمدح وتقدير Semarnat (أمانة البيئة والموارد الطبيعية) و Coparmex (Confederación Patronal de la República Mexicana).

- في عام 2010 ، أعلنت عن إنشاء مزرعة للرياح ستنتج بها 100 ٪ من الطاقة اللازمة لشركة Grupo Bimbo في المكسيك.

- في عام 2012 ، بدأوا في المشاركة في مشروع "النقل النظيف" باستخدام السيارات الكهربائية فقط في مرافقهم.

من الواضح أن دانيال يريد تحويل Grupo Bimbo إلى شركة ECO 100٪ ، وفي الوقت نفسه من المحتمل جدًا أن يحقق ذلك. في الوقت الحالي ، تمكنت من أن تكون على قائمة أكثر الشركات أخلاقية في العالم لمدة عامين متتاليين ، ويبدو أن ذلك يعود إلى العديد من الشركات الأخرى.

إنه ليس أقل من ذلك ، لأن Grupo Bimbo تحت إدارة دانييل Servitje تمكنت من وضع سوابق أنه إذا اتبعت جميع الشركات في العالم ، يمكن أن تجعل الأرض مكانا أفضل للعيش.