ما هي النظرية الكلاسيكية الجديدة للإدارة؟

حددت النظرية الكلاسيكية في الإدارة المفاهيم الأساسية والمبادئ الأساسية داخل المنظمات ، مثل الهيكل الخطي أو الوظيفي ، وعقلانية العمل والإدارات.

على الرغم من التغييرات والتطورات وما بعد إدخال مصطلحات جديدة ، تظل هذه المفاهيم اليوم بمثابة دعائم أساسية للإدارة على المستوى العام.

المدرسة الكلاسيكية الجديدة ، بعيدة كل البعد عن معارضة هذه المفاهيم وغيرها ، وتواصل صقلها ، وتبحث عن تقنيات تكميلية لتلك المقترحة بالفعل من السلائف منذ بداية القرن 20th.

حدث صعود هذه المدرسة بين عامي 1930 و 1948 ، أي بين الكساد الاقتصادي الكبير ونهاية الحرب العالمية الثانية.

جلب هذا الوضع الاقتصادي العالمي إلى المسرح العالمي ميزات جديدة يجب أن تكون موضوع دراسة وتحليل وتكييف الشركات الجديدة التي بدأت في الظهور.

يتضمن هذا السيناريو الذي تم الوصول إليه حديثًا ، بالإضافة إلى البحث المعتاد عن الكفاءة ، وزيادة التشغيل الآلي في عمليات الإنتاج ، وبالتالي انخفاض في استخدام العمالة ، بالإضافة إلى زيادة في عدد المنظمات والنمو الأفقي لهذا المنظمات ، وجود أغراض متعددة الآن.

كانت هناك حاجة لتحديد الدور الجديد للمسؤولين وكان هذا موضوع دراسة النظرية الكلاسيكية الجديدة.

الخصائص الرئيسية لنظرية الإدارة الكلاسيكية الحديثة

من المفهوم كنشاط اجتماعي ، تكون الإدارة عرضة لتواجدها ضمن تيارات الفكر والنظريات التي تختلف وفقًا للحظة التاريخية التي يمر بها العالم.

في حالة النظرية الكلاسيكية الجديدة ، كانت هذه الخصائص الرئيسية:

1- عملي

الهدف العملي والبحث عن نتائج ملموسة في ممارسة الإدارة هو الهدف الرئيسي ويستخدم لهذا المفاهيم النظرية للإدارة.

2 - ثبات

يتم تناول الافتراضات الكلاسيكية السابقة إلى حد كبير من قبل الكلاسيكية الجديدة ، وتغيير حجم وإعادة الهيكلة وفقا لحقائق جديدة ، من أجل إعطاء مزيد من الدقة والاتساق للإدارة ، لجعلها أكثر اتساعا ومرونة.

3- مبدأ

يؤكد المحافظون الجدد على المبادئ العامة للإدارة مثل التخطيط والتنظيم والتوجيه والتحكم في عمل المرؤوسين.

4- النتيجة

إن التركيز على الأساليب وترشيد العمل الذي اقترحته الإدارة العلمية ، تم إزاحته عن طريق الأساليب الكلاسيكية الجديدة ، التي تركزت في التوجه نحو الأهداف والبحث عن النتائج.

5 - انتقائي

على الرغم من أنها تستند إلى النظرية الكلاسيكية ، إلا أن الكلاسيكيين الجدد يأخذون منها ونظريات أخرى ما يعتبرونه مفيدًا وصحيحًا.

أسباب ظهور النظرية الكلاسيكية الحديثة للإدارة

كما ذكر من قبل ، تغير العالم بشكل جذري ونهائي بعد العديد من الأحداث التي شهدت بداية القرن العشرين. من بينها يمكن سرد ما يلي:

  • الحرب العالمية الثانية
  • القوة الاقتصادية التي تتحملها الولايات المتحدة
  • زيادة التركيز الاقتصادي
  • التقدم التكنولوجي السريع

أجبر هذا الواقع الجديد وخصائصه الإدارة على المعاناة من التكيفات ، مثل:

  • التعديلات الفنية التي تستجيب للتغيرات التكنولوجية.
  • التعديلات الفنية التي تستجيب لأتمتة النظم.
  • تكييف الإجراءات والتوجيهات التي تستجيب للأغراض الجديدة للمنظمة.
  • إنشاء عناصر تحكم جديدة تتكيف مع الهياكل الجديدة.
  • إنشاء أو تحديث مبادئ الإدارات التي تستجيب لتعدد الوظائف الجديد للمنظمات.

المساهمات الرئيسية لنظرية الإدارة الكلاسيكية الحديثة

تناقش النظرية الكلاسيكية الحديثة وتحديث مصطلحات مثل الكفاءة مقابل الكفاءة ، المركزية مقابل اللامركزية أو السلطة والمسؤولية.

كما أنه يحدد نطاق الرقابة ، مما يقلل من عدد المرؤوسين من خلال التفوق وأهمية وكفاية المخطط التنظيمي وأدلة الوظيفة والسلطة والمسؤولية كأدوات أساسية لهيكلة المنظمات الجديدة.

"الإدارة حسب الأهداف" (APO) هو مفهوم قدمه الكلاسيكيين الجدد الذي يحكم حتى اليوم معظم المؤسسات الكبرى في جميع أنحاء العالم.

إنها عملية ديناميكية يقوم فيها جميع مستويات المؤسسة (المديرين والمديرين والمرؤوسين) بتحديد الأهداف وتحديد المسؤوليات وتوزيعها ووضع الاستراتيجيات لتحقيق الامتثال.

بموجب هذا المخطط ، يتم وضع معايير الأداء التي ستخدم لاحقًا للتقييم الموضوعي ، عند مقارنة النتائج المحققة مع النتائج المتوقعة.

يعد نموذج ACME (باختصارات جمعية الاستشارات الإدارية أو المهندسين) مثالًا جيدًا آخر على نموذج الهيكل التنظيمي الذي تم إنشاؤه بواسطة الكلاسيكيات الحديثة.

كان العمل يسمى "قواعد العلاقة بين الأنشطة الوظيفية وعناصر إدارة الشركة" وما زال مطبقًا حتى اليوم.

يشمل المخطط المقترح من هذا العمل جميع مجالات الإدارة الأساسية: البحث والتطوير والإنتاج والتسويق والتمويل والرقابة والسكرتارية والقانونية وإدارة شؤون الموظفين والعلاقات الخارجية.

الأسس الرئيسية لنظرية الإدارة الكلاسيكية الجديدة

بيتر ف. دراكر

يعتبر دراكر والد النظرية الكلاسيكية الجديدة. دافع عن مفهوم الإدارة بالأهداف والعبارات المعدلة مثل "الخصخصة" و "عامل المعرفة".

لقد أوضح الأهمية التي ستكون للمنظمات الصناعية داخل المجتمع ، حتى أكثر نفوذاً من الكنيسة أو الدولة نفسها.

يتم الاعتراف قدرته على توحيد النظرية مع العملية ، والتحليلية والعاطفية ، والخاصة والاجتماعية داخل دراسة الإدارة الإدارية.

هارولد كونتز

كان مستشارًا لأكبر وأهم الشركات في أمريكا الشمالية في أمريكا الشمالية وشارك في تأليفه ، إلى جانب Cyril J. O'Donnell من كتاب "مبادئ الإدارة" ، الذي يعتبر حجر الزاوية في دراسة الإدارة الحديثة.

لقد بنى نهجه على العلاقات الإنسانية ، التي قال إن مبدأها هو "الإدارة بلباقة".

ارنست ديل

الاقتصادي الألماني من مواليد عام 1917 ، طور التجريبية في الإدارة التي تحدد أن ممارسة المهنة تسمح باتخاذ القرار الصحيح في لحظات الملتحمة.

الأسماء الأخرى المعطاة لنظرية الإدارة الكلاسيكية الحديثة

  • مدرسة العمليات
  • مدرسة العملية الإدارية
  • نهج عالمي للإدارة