العمالة غير المباشرة: الخصائص والأمثلة

العمالة غير المباشرة هي تكلفة الموظفين الذين يدعمون عملية الإنتاج ، لكنهم لا يشاركون مباشرة في التحويل النشط للمواد إلى منتجات تامة الصنع. من بين النفقات التي تكبدتها الشركة دفع الرواتب للعاملين الذين يقدمون خدماتهم إلى الشركة.

في كثير من الأحيان ، في إدارة الأعمال والتمويل ، يتم تقسيم تكاليف العمالة إلى تكاليف العمالة المباشرة وتكاليف العمالة غير المباشرة ، وهذا يتوقف على ما إذا كان العامل يساهم مباشرة في تصنيع المنتجات أو ، على العكس من ذلك ، لا هو يفعل ذلك.

لذلك ، فإن القوى العاملة غير المباشرة هي الموظفين مثل المحاسبين والمشرفين وحراس الأمن وغيرهم ممن لا ينتجون سلعًا أو خدمات مباشرة ، ولكنهم يجعلون إنتاجهم ممكنًا أو أكثر كفاءة.

تكاليف العمالة غير المباشرة لا يمكن تحديدها بسهولة من خلال مهمة أو أمر عمل محدد. لذلك ، تسمى هذه المصاريف تكاليف غير مباشرة وتحمل على حسابات النفقات العامة.

ملامح

تصف تكلفة العمالة غير المباشرة الرواتب التي تدفع للموظفين الذين يؤدون أنشطة لا تدعم بشكل مباشر إنتاج السلع ، مثل عمال الدعم ، الذين يساعدون الآخرين في إنتاج السلع.

يمكن للشركة استخدام عمال التنظيف للحفاظ على نظافة مرافقهم. يمكنك أيضًا استخدام حراس الأمن لحماية المنشآت والمديرين للإشراف على موظفي الإنتاج. يتم تضمين كل هؤلاء الأفراد في العمل غير المباشر ، لأنه في الواقع لا ينتج أي منتج.

يجب التعامل مع تكاليف العمالة غير المباشرة - وكذلك التكاليف غير المباشرة الأخرى - كمصروفات عامة وتسجيلها كمصروف في الفترة التي يتم تكبدها فيها ، أو تعيينها في كائن تكلفة من خلال معدل النفقات العامة المحدد مسبقًا.

يتم تحميل تكلفة الأنواع المختلفة من العمالة غير المباشرة على المصاريف العامة للمصنع ، ومن هناك إلى وحدات الإنتاج المصنعة خلال فترة التقرير.

هذا يعني أن تكلفة العمالة غير المباشرة المتعلقة بعملية الإنتاج تنتهي في النهاية إما في المخزون النهائي أو في تكلفة البضائع المباعة.

إجمالي الربح وتكلفة البضائع المباعة

الربح الإجمالي هو مؤشر على مقدار الأموال التي تحصل عليها الشركة خلال فترة زمنية معينة. إجمالي الربح يساوي إجمالي المبيعات مطروحًا منه تكلفة البضائع المباعة من قبل الشركة.

تحتوي تكلفة البضائع المباعة على جميع التكاليف المتعلقة مباشرة بالإنتاج ، مثل تكلفة المواد الخام والأجزاء المستخدمة لإنتاج البضائع ، وتكلفة اليد العاملة المباشرة.

فائدة صافية

صافي الربح هو المبلغ الإجمالي للمبيعات التي حققتها الشركة خلال فترة زمنية محددة ، وطرح إجمالي نفقاتها.

تأخذ الفائدة الصافية في الاعتبار كلاً من تكلفة البضائع المباعة وجميع التكاليف الأخرى. يتم تضمين تكاليف العمالة والتأمين والضرائب غير المباشرة.

شركة ذات تكاليف العمالة غير المباشرة المرتفعة يمكن أن يكون لها ربح إجمالي مرتفع. ومع ذلك ، قد تكون منفعةك الصافية منخفضة أو سلبية. إذا كانت الشركة لديها فائدة صافية سلبية ، فهذا يعني أنها خسرت أموالًا خلال الفترة المعنية.

تتمثل إحدى الطرق التي يمكن للشركات من خلالها محاولة زيادة صافي أرباحها عن طريق تخفيض تكاليف العمالة غير المباشرة عن طريق فصل عمال الدعم.

أمثلة

قد يتم تكبد بعض تكاليف العمالة أثناء عملية الإنتاج أو عند تقديم الخدمات. لا يزال من الممكن اعتبارها غير مباشرة ، لأنها إما غير قابلة للتطبيق بسهولة أو لا يمكن تخصيصها بسهولة لمنتج.

العمالة غير المباشرة في الإنتاج

ليس من السهل دائمًا التمييز بين تكاليف العمالة المباشرة وغير المباشرة. تشمل أمثلة تكاليف العمالة غير المباشرة ، على سبيل المثال ، تكلفة الموظف الذي يشرف على الآلات في عملية الإنتاج الآلي.

يجب على الموظف الإشراف على الآلات والموظفين في عملية الإنتاج ، ولكن بما أن الموظف لا يشارك فعليًا في عملية الإنتاج هذه ، فإن تكلفة العمالة ذات الصلة تعتبر تكلفة عمل غير مباشرة ويتم التعامل معها على هذا النحو.

لا يمكن تعيين العمالة غير المباشرة لمنتج معين. إذا قام عامل النظافة بتنظيف منطقة العمل للعامل من خط التجميع ، فإن وظيفة janitor لا تؤدي حقًا إلى إنشاء منتج. ولا يمكن تخصيصه لمنتج.

يساعد الكونسيرج الشركة على إنتاج المنتجات ، لكن عملهم لا يرتبط بأي منتج. هذا هو السبب في أن عمل البواب يعتبر وظيفة غير مباشرة: يساعد الشركة بشكل غير مباشر على إنتاج المنتجات.

ساعات عمل إضافية

مثال آخر على تكلفة العمالة غير المباشرة هو العمل الإضافي. في بعض الأحيان يكون من المناسب اعتبار الدفع الإضافي عملاً مباشراً ؛ في بعض الأحيان يكون من المناسب اعتباره عملاً غير مباشر.

على سبيل المثال ، هناك حالات لمدفوعات العمل الإضافي عن طريق الصدفة ، حيث يعمل الموظف الذي يعمل في عملية الإنتاج العمل الإضافي ليس عن طريق الاختيار ، ولكن لأنه عمل عاجل أو مهمة شاقة خاصة تتطلب وقتًا إضافيًا.

في هذه الحالة ، يمكنك اعتبار دفع العمل الإضافي كمصروفات عامة والتعامل معه بهذه الطريقة.

أمثلة أخرى

- شراء الموظفين.

- موظفي مستودع المواد.

- موظفي التخطيط.

- موظفي مراقبة الجودة.

- إذا تم تصنيع أي عنصر ، فإن موظف الاستقبال ومدير الموارد البشرية ومدير التسويق والمحاسب هم عمالة غير مباشرة. تكلفة هذه المواقف لا يمكن أن تؤخذ في أنشطة الإنتاج ؛ لذلك ، يتم احتساب المصروفات عند تكبدها.

يمكن تحميل تكلفة كلا النوعين من العمالة غير المباشرة بالكامل بتكلفة بدلات الرواتب والضرائب لأغراض التحليل المالي أو حساب التكاليف ، لأن هذه التكاليف الإضافية ترتبط ارتباطًا وثيقًا بمراكز العمل غير مباشرة.