الإدارة والمالية

أهداف الشركة هي الأهداف التي تريد هذه المنظمة تحقيقها من خلال النشاط الاقتصادي الذي تقوم به. يجب أن تكون هذه الأهداف متعددة ويجب أن تكون محددة جيدًا لتحقيق النجاح ، لأن هذه الأهداف ستتوقف على مستقبل الشركة وبقائها. لذلك ، مثل هيكل المؤسسة نفسها ، يجب أن يكون لهذه الأهداف منظمة ، بدءًا من مهمة الشركة ورؤيتها. المهمة هي بيان الغرض من الشركة ، ما تقوم به في العالم. بدلاً من ذلك ، الرؤية ه

تشير أنواع تكاليف الشركة إلى القيم النقدية المختلفة التي تحتوي على جميع العوامل التي تحتاجها الشركة لتطوير نشاطها ، وليست ملكيتها. عادة ما يكون سببها عدد لا يحصى من الأسباب: الدخل والأجور والبنية التحتية والنقل وشراء المواد وغيرها. لكي تبقى المؤسسة مع مرور الوقت ، يجب أن تكون هذه التكاليف الإجمالية مساوية أو أقل من دخل الشركة. لتسهيل دراستها ، فإن الشيء المنطقي هو تقسيم التكاليف إلى مجموعات متباينة. بهذه الطريقة ، هنا

تشير البيئة الدقيقة للشركة إلى جميع العوامل الصغيرة التي تؤثر على الاستراتيجية وصنع القرار وأداء الأعمال. من الضروري لنجاح الشركة إجراء تحليل للبيئة الدقيقة قبل عملية صنع القرار. يتوافق مع البيئة الداخلية للشركة. وهذا يشمل جميع الإدارات ، مثل الإدارة والمالية والبحث والتطوير والشراء والعمليات التجارية والمحاسبة. كل قسم من هذ

يمكن تعريف البيئة الكلية للشركة على أنها البيئة الكلية ، التي لها علاقة مباشرة أو غير مباشرة مع تشغيل الشركة. الشركة ليست وحدها في ممارسة الأعمال التجارية. إنه محاط ويعمل في سياق أوسع ؛ يسمى هذا السياق بالبيئة الكبيرة. يتكون من جميع القوى التي تشكل الفرص ، لكنها تمثل أيضًا تهديدًا للشركة. إنها مجموعة من العوامل الخارجية - مثل العوامل الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والديموغرافية والتكنولوجي

التخطيط التشغيلي هو أداة إدارية تسهل تنسيق موارد المنظمة (البشرية والمالية والمادية) بحيث يمكن تحقيق الأهداف والغايات الواردة في الخطط الاستراتيجية والتكتيكية للشركة المذكورة. على افتراض أن الإدارة العليا قد أعدت خطة استراتيجية وأن الإدارة لديها خطة تكتيكية ، يجب أن يكون لدى الإدارة المنخفضة فكرة واضحة عما يتم البحث عنه.

تكلفة الاستيعاب ، وتسمى أيضًا تكلفة الاستيعاب الإجمالية ، هي طريقة تقدير تكاليف الإدارة تفرض جميع التكاليف المتعلقة بتصنيع منتج معين. تتضمن هذه الطريقة استخدام إجمالي التكاليف المباشرة والتكاليف العامة المرتبطة بتصنيع منتج كأساس للتكلفة. من بين التكاليف المباشرة المتعلقة بتصنيع منتج ما أجور العمال الذين يصنعون المنتج مباشرة والمواد الخام المستخدمة في تصنيع المنتج وجميع المصاريف العامة ، مثل تكاليف الخدمات العامة المستخدمة لإنتاج المن

يركز نموذج Hax و Majluf بشكل خاص على الحاجة لإقامة علاقات بين ماهية الثقافة والاستراتيجية وهيكل أي منظمة. على الرغم من أن الحالات الخاصة بالشركات يمكن أن تكون شديدة التنوع وبالتالي لا تتناسب مع إعداد الوصفات ، إلا أنه لا يمكن إنكار أن التماسك الذي قد يوجد بين العناصر الثلاثة المذكورة أعلاه هو شرط يمثل جزءًا من منظمة فعالة حقًا. . مؤلفو هذا النموذج هما مهندسان تشيليان: أرنولدو هاكس ، مهندس وأستاذ بكلية سلون للإدارة بمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT) ، المولود عام 1936. مشهور عالميًا في المجال الصناعي لكونه مؤلف كتاب "نموذج دلتا" وسلطة متكاملة معترف بها في مواضيع الاستراتي

دور الدفع هو المصطلح الذي يشيع استخدامه للإشارة إلى سجلات الأجور والمرتبات والمكافآت والضرائب المحتجزة على أن الشركة يجب أن تدفع لموظفيها خلال فترة زمنية محددة أو في تاريخ محدد. ومن المعروف أيضا باسم الرواتب. قد يشير هذا المصطلح أيضًا إلى إجمالي المبلغ الذي تدفعه الشركة لموظفيها خلال كل فترة دفع أو إلى عملية حساب وتوزيع ا

كان وليام إدواردز ديمينج (أكتوبر 1900 - ديسمبر 1993) خبيرًا إحصائيًا ومهندسًا وأستاذًا ومستشارًا ومديرًا للإدارة الأمريكية ، ولد في مدينة سيوكس بولاية أيوا ، ودرس ديمنج الهندسة الكهربائية وتخصص في الفيزياء الرياضية. ساعدت Deming في تطوير تقنيات أخذ العينات التي لا تزال تستخدم في مكتب الإحصاء وفي مكتب الولايات المتحدة لإحصاءات العمل. يشتهر هذا الباحث بعمله في اليابان مع قادة الأعمال

التكلفة المباشرة هي شكل من أشكال تحليل التكلفة يستخدم فقط التكاليف المتغيرة لاتخاذ القرارات. لا تأخذ في الاعتبار التكاليف الثابتة ، حيث يُفترض أنها مرتبطة بالوقت الذي تكبدته. هذه الطريقة هي أداة عملية يتم فيها استخدام حساب التكاليف لتحديد الإنتاج وتخطيط المبيعات. منطق التفكير في التكاليف الثابتة للتصنيع كنفقات هو أن

نظام المخزون الدائم هو طريقة لحساب المخزون الذي يسجل على الفور بيع أو شراء المخزون من خلال استخدام النظم المحوسبة وبرامج إدارة الأصول التجارية. يُظهر عرضًا تفصيليًا إلى حد ما للتغيرات في المخزون مع تقارير فورية عن مقدار المخزون في المخزون ، ويعكس بدقة مستوى البضائع المتاحة. المخزون الدائم هو الطريقة المفضلة لتتبع المخزون ، لأنه يمكن أن ينتج باستمرار نتائج دقيقة معقولة ، إذا تمت إدارته بشكل صحيح. كشركة ، فإن الحصول على المزيد من المخزون المطلوب أمر مكلف ويمكن أن يولد نفايات. من ناحية أخرى ، وجود

تقنيات العد هي سلسلة من طرق الاحتمال لحساب العدد المحتمل للترتيبات ضمن مجموعة أو عدة مجموعات من الكائنات. يتم استخدامها عند إجراء الحسابات يدويًا بسبب تعقيد عدد الكائنات و / أو المتغيرات. على سبيل المثال ، حل هذه المشكلة بسيط للغاية: تخيل أن رئيسك يطلب منك حساب آخر المنتجات التي وصلت في الساعة الأخيرة. في هذه الحالة ، يمكنك الذهاب وحساب

يتألف توزيع المصنع من التنظيم المادي لجميع مواد المؤسسة. يشمل ذلك جميع المساحات المخصصة للإنتاج الصناعي و / أو التجاري للشركة ، مثل المصنع أو المكاتب أو المستودعات. تصميم المصنع هو شرط مهم للغاية لتحسين كفاءة جميع العمليات. لذلك ، يجب التفكير في التوزيع من اللحظة التي يتم فيها تحديد موقع الشركة. بمجرد الانتهاء من ذلك ، ستمكّن بداية أنشطة المنظمة من معرفة ما إذا كانت هناك مشاكل تؤدي إلى إبطاء أو تجعل ا

الشراكة المحدودة هي الشركة التي يتكون من شريكين على الأقل: شريك عام ، يسمى أيضًا المدير أو العام ، وشريك محدود. الشركاء الإداريون مسؤولون عن إدارة الشركة ، بما في ذلك جميع أصولهم الشخصية والتجارية. تعد الشراكة المحدودة شكلاً من أشكال الشراكة شبيهة بالشراكة العامة ، إلا أنه بينما يجب أن يكون للشراكة العامة شريكان عامان على الأقل. يجب أن يكون للشراكة المحد

تُعرَّف سلسلة العميل-المزود بأنها العلاقة بين المستفيدين من العملية أو المشترين (العملاء) وأولئك الذين يقومون بإنشاء التذاكر أو تسليم نتيجة هذه العملية (الموردين). ضمن هذه العلاقة أو السلسلة ، أدخل جميع الأنشطة التي تعطي قيمة مضافة للمنتج أو الخدمة التي تبيعها الشركة. تمر هذه المنتجات أو الخدمات بمراحل مختلفة ، لأنها مدخلات أو مدخلات حتى يتم تحويلها إلى مخرجات أو مخرجات نهائية ، وهي المنتج أو الخدمة النهائية التي يتم شراؤها من قبل العميل. يجب أن نضع في اعتبارنا أن الشركة يمكن أن تكو

العلاقات العامة الداخلية والخارجية للشركة هي المسؤولة عن توفير دعم الاتصالات لشركة لعرضها في السوق الوطنية والدولية. هدفها هو إدارة وتعزيز والحفاظ على اتصال ممتاز داخل وخارج المنظمة ، لضمان صورة عامة عالية المستوى. التواصل الجيد بين الموظفين والشركة يخلق مناخًا تنظيميًا مناسبًا ، حيث سيكون العمل ممتعًا. سوف ينعكس هذا بشكل مباشر أو غير مباشر في صورة الشركة بطريقة إيجابية. الاتصالات مع الجمه

يتم تعريف أخلاقيات العمل على أنها فرع الفلسفة المكرس لدراسة المبادئ الأخلاقية التي تنشأ داخل المنظمة ، من أجل تحسين المجتمع ككل. يتراوح ذلك بين سلوك كل عنصر من مكونات الفريق وسلوك المنظمة ككل. هناك العديد من القضايا التي تشمل أخلاقيات العمل ، والأكثر تحليلًا هي المبادئ الأخلاقية للنشاط الذي تقوم به الشركة وقيم المؤسسة. لذلك ، تحاول الشركات تطوير

يتم تعريف سياسة التسعير للشركة كجزء من خطة التسويق حيث يتم تحديد القيمة النقدية التي تطلبها المنظمة مقابل المنتجات أو الخدمات التي تبيعها. يجب تحديد هذه الأسعار كنتيجة لتقييم وتحليل شامل لجميع المتغيرات التي تتدخل في العملية. من بين هذه المتغيرات تكلفة المواد والكمية المنتجة والأسعار العامة وهامش الربح المطلوب والسوق والعملاء وقوتهم الشرائية وعوامل الإنتاج وغيرها. لتجميع كل هذا ، يجب تعيين سياسة التسعير بالت

تشير إدارة الحسابات المدينة إلى مجموعة السياسات والإجراءات والممارسات التي تستخدمها الشركة فيما يتعلق بإدارة المبيعات المعروضة بالائتمان. إنها معالجة جميع الفواتير المعلقة التي يتعين على الشركة استلام مدفوعاتها بعد تسليم منتج أو خدمة. وهذا يعني ، هو التعامل مع جمع الأموال التي يدين بها العملاء لشركة. تقدم معظم الشركات لعملائها الفرصة لشراء منتجاتهم وخدماتهم عن طريق الائتمان. عند تصميم هذه الاتفاقية بشكل صحيح ، يمكن أن يكون ذلك م

جرد الموارد البشرية هو سجل مفصل للمعلومات الأساسية للعاملين في المنظمة. يتيح هذا للشركة معرفة الإمكانيات البشرية التي تمتلكها ، مما يتيح لها اتخاذ القرارات التي تسمح باستخدام هذه الموارد بفعالية. في الوقت الحالي ، أصبح هذا المخزون أداة مهمة للغاية ، لأنه يقدم بانتظام بيانات عن معارف ومهارات الموظفين. وسيؤخذ هذا كأساس لتحقيق التدريبات ، asensos أو الفرص ال

توجد داخل الشركة أنواع مختلفة من الميزانيات ، والهدف المركزي للجميع هو نفسه: فهي خطط مالية لفترة زمنية ، عادة ما تكون سنة واحدة. يجب تكييف الميزانيات مع إدارات الشركة واستخدامها لتنظيم الموارد المالية المتاحة ، وبالتالي تكون قادرة على تصميم الإجراءات المستقبلية. لذلك ، يجب أن تحتوي الميزانية على جميع عناصر ومجالات الشركة. يتم ربط الميزانيات المحددة المختلفة لكل قسم أخيرًا في ميزانية واحدة تسمى الميزانية الرئيسية ، والتي تنعكس فيها جميع الأنشطة المالية التي تتوقع الشركة أن ت

المقابلة المفتوحة هي تقنية بحثية نوعية يتم فيها تشجيع إجراء محادثة غير منظمة بين الشخص الذي يجري مقابلة مع الشخص الذي يجري مقابلته. يعتمد على الأسئلة التي يتم إنشاؤها تلقائيًا كجزء من التفاعل التواصلي. هدفها هو معرفة التوقعات ووجهات نظر العامل بشأن الجوانب التي تهم المنظمة ، بناءً على تجاربهم الشخصية والعملية. التواصل غير اللفظي موجود أيضا في هذا الصك. يجب على الش

سلسلة القيمة الخاصة ببورتر هي مجموعة الأنشطة التي تقوم بها شركة تعمل في صناعة معينة من الحصول على المواد الخام لتقديم منتج أو خدمة ذات قيمة للسوق. اقترح بورتر سلسلة قيمة للأغراض العامة يمكن للشركات استخدامها لفحص جميع أنشطتها ومعرفة كيفية ارتباطها. إن فهم كيفية إنشاء شركة للقيمة والبحث عن طرق لإضافة المزيد من القيمة عناصر أساسية لتطوير استراتيجية تنافسية. قام مايكل بورتر بتحليلها في كتابه المعروف " الميزة التنافسية" ، الذي نشر في عام 1985

الموقع الكلي لمشروع أو شركة هو تحديد المنطقة الأكثر فائدة حيث سيتم تحديد موقع الشركة أو الشركة التجارية ؛ يصف المنطقة الجغرافية العامة التي سيتم فيها العثور على المشروع. تنشأ المدن والمناطق من خلال تكافل الفوائد الناتجة عن تجميع الشركات والأفراد. لذلك ، يعمل وضع الاقتصاد الكلي الوظيفي كأساس لجعل مواقع العقا

microlocalización لمشروع أو شركة هو الموقع المحدد ، داخل منطقة ماكرو ذات نطاق أكبر ، حيث ستستقر الشركة أو المشروع بشكل نهائي. هناك قول بأن أهم ثلاثة اعتبارات في العمل هي الموقع والموقع والموقع. إذا كنت تبدأ نشاطًا تجاريًا جديدًا ، فمن الضروري اختيار الموقع المناسب ؛ تريد أن تكون على مقربة من العملاء. أحد الأسباب الأكثر شيوعًا لاختيا

نقطة إعادة الطلب هي الحد الأدنى لوجود عنصر ، بحيث عندما يصل المخزون إلى هذا المبلغ ، يجب إعادة ترتيب العنصر. يشير هذا المصطلح إلى مستوى المخزون الذي يقوم بتشغيل إجراء لتجديد ذلك المخزون المحدد. إذا كانت عملية الشراء وإنجاز المورد في أعمال التسليم الخاصة به كما هو مخطط له ، ينبغي أن تؤدي نقطة إعادة الطلب إلى استبدال المخزون بمجرد وصول آخر مخزون متا

الإجراء التحليلي هو تقييم المعلومات المالية من خلال تحليل العلاقات المقبولة بين البيانات المالية وغير المالية. إنه نوع من الأدلة المستخدمة أثناء التدقيق. يشير هذا الإجراء إلى وجود مشاكل محتملة في السجلات المالية للشركة ، والتي يمكن بعدها إجراء مزيد من الدراسة. يتم استخدامه في المراجعة المالية للمساعدة في فهم العمليات التجارية وتحديد مجالات الخطر المحتملة التي تحتاج إلى مراجعة. ويشمل أيضًا التحقيق في التقلبات في العلاقات التي لا تتفق مع المعلومات الأخرى ذات الصلة أو التي

دليل الإجراءات الخاص بشركة ما هو مستند مكتوب يسرد تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية إكمال مهمة مهمة أو كيفية التعامل مع موقف معين عند نشوئه في مكان العمل. أنه يحتوي على أفضل ممارسات الشركة وأوصاف العمليات التجارية الرئيسية. يحتوي هذا الدليل أيضًا على الأساليب والمعايير الخاصة بكيفية توقع العمل. يتيح إعداد دليل الإجراءات توجيه الشركة نحو النمو ، وتبسيط التدريب وتسهيل قدرتها على التوسع. يمكن أن يكون

رأس المال العامل ، المعروف أيضًا باسم رأس المال العامل ، هو مؤشر مالي يمثل السيولة التشغيلية المتاحة لشركة أو مؤسسة أو كيان آخر ، بما في ذلك الكيانات الحكومية. مثل الأصول الثابتة ، مثل المصنع والمعدات ، يعتبر رأس المال العامل جزءًا من رأس المال التشغيلي. رأس المال العامل هو الفرق بين الأصول الحالية للشركة ، مثل النقد والحسابات المستحقة القبض من العملاء ومخزونات المواد الخام والمنتجات النهائية ؛ والالتزامات الجارية ، مثل الحسابات المستحقة الدفع للموردين. ت

التدقيق الداخلي هو النشاط المسؤول عن تحليل وتقييم عمليات إدارة المخاطر والرقابة وإدارة الشركة. يتم تحديد نطاق التدقيق الداخلي بشكل حصري من قبل الإدارة أو مجلس الإدارة ، الذي يقوم المدقق بإبلاغ النتائج التي حصل عليها مباشرة. هدفها النهائي هو إضافة قيمة وتحسين عمليات الشركة. ولتحقيق ذلك ، تقوم خطط التدقيق بتنفيذ وتنفيذ إجراءات الرقابة في أي قسم من أقسام المنظمة ، وكلها مؤطرة بشكل مثالي ضمن اللوائح القانوني