ما هي الدائرة الإنتاجية؟

الدائرة الإنتاجية هي شبكة الأفراد والمؤسسات والموارد والأنشطة والتكنولوجيا التي تشارك في إنشاء وبيع المنتج من تسليم المواد المصدر ، أي من المورد إلى الشركة المصنعة حتى تسليمها إلى المستخدم النهائي.

يُعرف قطاع الدائرة الإنتاجية المشاركة في الحصول على المنتج النهائي باسم قناة التوزيع.

في الأساس ، تبدأ دائرة الإنتاج بأكملها باستخراج الموارد للحصول على المواد الخام ؛ ثم يتم نقل المنتجات إلى المصانع (في حالة البضائع الثانوية) أو إلى مراكز الاستهلاك (في حالة البضائع الأولية).

يتم نقل البضائع الثانوية إلى المواقع التي يتم توزيعها وبيعها منها. تنتهي الدائرة الإنتاجية عند استهلاك المنتج.

ماذا تتكون دائرة الإنتاج؟

ما تقوم به الدائرة الإنتاجية هو إضافة قيمة للبضائع. من اللحظة التي يتم فيها استخراج المادة الخام وتصنيع المنتج ، يتم إضافة القيمة في كل خطوة من دائرة الإنتاج.

على سبيل المثال ، في حالة صناعة النبيذ ، لا يكون للعنب الذي يتم استخراجه في حقل ما نفس قيمة النبيذ المعبأ بالفعل والمجهز للاستهلاك. والسبب هو الخطوات التي مرت بها المواد الخام.

إن معرفة ماهية دائرة الإنتاج وكيف تعمل تسمح بمعرفة المراحل المختلفة للإنتاج ومعرفة من يشارك في الدائرة وكيف تؤثر عليها.

وهذا بدوره يسمح لنا بتحليل المشكلات التي قد تنشأ بين أصحاب المصلحة في كل قطاع وكيف يمكن تعديل حياة العمال والاقتصاد في بلد ما.

إدارة سلسلة التوريد هي الإشراف على المواد والمعلومات والمالية أثناء انتقالها من عملية من المورد إلى المصنع ومن تاجر الجملة إلى تاجر التجزئة والمستهلك.

التدفقات الرئيسية الثلاثة لسلسلة التوريد هي تدفق المنتج ، وتدفق المعلومات وتدفق التمويل.

ما هو الفرق بين الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد وإدارة سلسلة التوريد؟

ترتبط اللوجستيات عادة بالأنشطة التي تحدث في حدود مؤسسة واحدة. من ناحية أخرى ، تشير سلسلة التوريد إلى شبكات الشركات التي تعمل معًا وتنسق أعمالها لتقديم منتج إلى السوق.

تركز الخدمات اللوجستية التقليدية أيضًا على هذه الأنشطة. تدرك إدارة سلسلة التوريد الخدمات اللوجستية التقليدية وتشمل أيضًا أنشطة مثل التسويق وتطوير المنتجات الجديدة والتمويل وخدمة العملاء.

بالانتقال إلى تعريف أعمق قليلاً ، يمكن القول أن الخدمات اللوجستية هي الطريقة للحصول على المنتج المناسب ، والذهاب إلى العميل المناسب وبالكمية والظروف المناسبة ، في المكان المناسب ، وفي الوقت المناسب وبالتكلفة المناسبة .

ما هي إدارة سلسلة التوريد؟

كما ذكرنا سابقًا ، تشير سلسلة التوريد إلى "شبكة" تشترك فيها ، من خلال الروابط الصاعدة والتنازلية ، للعمليات والأنشطة المختلفة التي تنتج قيمة في شكل منتجات وخدمات تصل إلى أيدي المستهلك النهائي.

إدارة سلسلة التوريد هي تنسيق الإنتاج والمخزون والموقع والنقل بين المشاركين في دائرة إنتاجية لتحقيق أفضل مزيج في قدرة الاستجابة وكفاءة السوق.

يمكن القول أن إدارة سلسلة التوريد تحتوي على بعض المكونات المهمة ، مثل ما يلي:

  • إنها شبكة

العديد من الشركات لديها قسم يتحكم في الأنشطة المختلفة في سلسلة التوريد ، والتي هي في الواقع "شبكة" تتكون من العديد من اللاعبين.

الهيكل العام لسلسلة التوريد بسيط مثل التالي: المورد والشركة المصنعة وتاجر الجملة وتاجر التجزئة.

يمكن شرح كلمة "الإدارة" بإيجاز بأنها "تخطيط ، تنفيذ ، تحكم". إدارة سلسلة التوريد هي إذن تخطيط وتنفيذ ومراقبة هذه الشبكات.

  • يجب أن تتدفق المعلومات

سمة أخرى مهمة لإدارة سلسلة التوريد هي تدفق المواد والمعلومات والمالية (المال). هناك 3 أنواع من التدفق ، ولكن الأهم هو تدفق المعلومات ، أي تبادل المعلومات.

عندما لا تتم مشاركة بيانات الطلب ، يجب على كل مشارك في سلسلة التوريد القيام ببعض المضاربة.

على سبيل المثال ، إذا كان لدى بائع التجزئة طلبًا قدره 100 وحدة ، ولكن يميل كل صاحب مصلحة إلى الاحتفاظ بالسهم في كل خطوة على الطريق ، فإن هذا ينتج عنه تكلفة أعلى لجميع المشاركين في سلسلة التوريد نفسها.

عندما تتم مشاركة المعلومات من بائع التجزئة إلى المورد ، فليس من الضروري الحفاظ على المخزون. والنتيجة هي انخفاض التكلفة لجميع المعنيين.

  • تجنب الأهداف المتضاربة

يتطلب العمل في شبكة سلسلة التوريد نفس الهدف ، لكن في بعض الأحيان لا يفعل ذلك. "الأهداف المتضاربة" هو المصطلح المستخدم لوصف الموقف الذي لا تسير فيه الأهداف بشكل جيد.

على سبيل المثال ، يقوم المتسوقون دائمًا بتقديم الطلبات مع أرخص البائعين (مع وقت التسليم الطويل للغاية) ، لكن يحتاج الأشخاص الذين يحتاجون إلى الإنتاج إلى المواد بسرعة أكبر.

لتجنب تضارب الأهداف ، يجب اعتماد استراتيجية تستند إلى الوقت أو استراتيجية منخفضة التكلفة أو استراتيجية تمايز. هناك حاجة إلى اتجاه واضح حتى يتمكن الناس من اتخاذ القرارات.

الدوائر الإنتاجية في الصناعة الزراعية

كما يوحي اسمها ، فإن قطاع الصناعات الزراعية هو نظام يجمع بين العملية الزراعية والنظام الصناعي. الهدف هو إنتاج المنتجات التي تأتي من الحقل ، والتي توجد بها مراحل مختلفة ، وهي:

- المرحلة الزراعية

- نقل المواد الخام

-التسويق

في بعض البلدان ، تتغير دائرة الإنتاج الزراعي الصناعي وفقًا للمنطقة. في الأرجنتين ، على سبيل المثال ، تتخصص منطقة Cuyo في النبيذ ، على الرغم من أنه في بعض الأحيان يتم تطوير المرحلة الزراعية فقط ثم يتم تطوير الجزء الصناعي في منطقة أخرى. هذا يعتمد إلى حد كبير على مقدار تكلفة منتج معين.