مجالات الفرص: الأنواع والخصائص والأمثلة

مجالات الفرص تشمل مفاهيم مختلفة. يمكن أن تشير هذه إلى كل من النطاق الشخصي وبيئة الأعمال.

البعض يعتبره تفاصيل أو أجزاء من شخصيتنا التي غالبًا ما تعتبر عيوبًا وتصبح مجالًا للفرص لأن بعض الناس يرون أن هذه الرذائل مفيدة هذا يعتبر عموما في هذا المجال الشخصي.

ومع ذلك ، يعرّف الأشخاص الآخرون بأنها أنشطة ضرورية أو ضرورية للوفاء بمتطلبات معينة وبالتالي ضمان نظام إدارة مفروض في شركة أو أماكن أخرى على مستوى أعلى. هذه النقطة هي أكثر تركيزا على الحس التجاري.

أنواع مجالات الفرص

مجالات الفرص على المستوى الشخصي

من وجهة النظر الشخصية ، فإن عدم استغلال أو فقدان مجالات الفرص لدينا يتجسد في الأحداث التي تصبح عادةً ، عادة سيئة أو مهارة سيئة ، والتي يمكن أن تلحق الضرر بحياتنا المهنية أو تضر بها ، مما يسبب مشكلة خطيرة.

لذلك ، فإن أفضل ما يمكننا فعله هو العمل على تحسين مجالات الفرص لدينا ، من أجل الحصول على نوعية حياة أفضل أيضًا.

الشيء الرئيسي هو تحديد ما هي تلك العادات السيئة التي تؤثر سلبا والبدء في القضاء عليها. من الواضح أنها عملية بطيئة ومعقدة. ومع ذلك ، مع الإجراءات اليومية الصغيرة ، يمكنك الوصول إلى الأهداف المختلفة التي حددناها.

على المدى الطويل ، ستؤدي هذه التغييرات التي يتم إجراؤها على المستوى الشخصي إلى النجاح وتحسين نوعية الحياة من جميع النواحي. ستكون قادرًا على أن تكون شخصًا أكثر ثباتًا والتزامًا ومسؤولية ، من بين أشياء أخرى ، بالإضافة إلى كل ما يتطلبه العمل لتحقيق مستوى أعلى.

في عام 2010 ، يقترح Behisa P. ، سلسلة من الخطوات التي يجب اتخاذها للتغلب على جميع مجالات الفرص الشخصية. على وجه التحديد ، هناك سبع نقاط مترابطة وتساهم في التغلب على أي عقبة.

1- معرفة أنفسنا

الخطوة الأولى هي أننا كشعب ، يجب علينا أن نتعمق في وجودنا وأن نتعرف على نقاط القوة والضعف الرئيسية التي تقود حياتنا. الذي يمر بموقف معقد ، لا يحدد باقي جوانب الحياة. سيكون هناك دائما شيء جيد.

2- تحليل التجارب السابقة

والخطوة الثانية هي أن نتذكر التجارب التي عاشت سابقًا في الحياة ، وبهذه الطريقة ، يتم أخذ تلك الأشياء التي كانت بمثابة تعلم لتطبيق تلك الدروس بطريقة عملية.

3- تعزيز الفضائل

من الخطوة الثالثة ، يقول Behisa ، P.: "إن أهم مفتاح لتحديد مجالات الفرص الخاصة بك هو استغلال وتطبيق المهارات والقدرات المولودة ، وكل ما نحن أفضل فيه ، يسهل الأداء الممتاز. أسرع طريقة للمضي قدماً هي تحديد ما نقوم به بشكل جيد "(2010).

4- اكتب المهارات

رابعاً ، يوصى بوضع قائمة مفصلة بأفضل المهارات التي يمتلكها الشخص ، بما في ذلك المواهب والهوايات والمعرفة. ببساطة ، جميع المناطق التي تهيمن عليها إلى حد كبير.

5 - فرز المهارات وسجل

استنادًا إلى المهارات التي تتقن والأنشطة التي يمتلكها الشخص ، يجب عليك تنظيم الأنشطة المكتوبة مسبقًا وفقًا للأولوية.

6- حدد الأفضل

سادساً ، يجب أن نختار أفضل خمس هوايات ، ومهارات ، ومواهب ، وهدايا ، من بين أمور أخرى كانت الأولى في القائمة: هذه تحدد مجالات الفرص الجديدة ، للحصول على أقصى استفادة منها.

7- اسمح لنفسك بالرحيل

كخطوة أخيرة ، يجب علينا ببساطة أن نترك الخيال والتميز يطيران ، استنادًا إلى تلك المواهب المعروفة الآن.

مجالات فرص العمل

في المقام الأول ، ما يجب أن نفعله هو تحديد ما هي تلك الأخطاء أو الأخطاء التي يمكن ارتكابها ، من أجل توضيح الجوانب التي يجب أن نعمل بجد وتحسينها.

التدريب هو واحد من أفضل الطرق للتحسين في مجالات الفرص. ببساطة ، يجب اكتشاف الاحتياجات التدريبية (DNC ، اختصارا باللغة الإنجليزية).

تكتشف هذه المنهجية بالضبط الأخطاء التي يجب أن نعمل عليها ولا تسمح لأنفسنا بأن يقودنا الحدس. يتم تنفيذ هذا البرنامج في الغالب على أربع مراحل.

1- الوضع المثالي

الشيء الرئيسي هو أن المستشارين يجب أن يحددوا المعرفة والمهارات والمتطلبات المطلوبة ، لكن الموظفين ليس لديهم وبالتالي لا يمكنهم استخدامها للقيام بعملهم بأفضل طريقة. وهذا ما يسمى الوضع المثالي.

بدوره ، يتم تقسيم الوضع المثالي إلى عدة عناصر. في الجزء الأول ، تم العثور على الموارد المادية ، والتي هي المعدات اللازمة للعمال لتطوير وظائفهم.

بالإضافة إلى ذلك ، ينبغي أن يصفوا ما هي الوظائف التي يؤديها كل شخص في الشركة ، وبيئة العمل التي يحتاجها كل شخص لأداء عمله بالطريقة المثلى.

2 - الوضع الحقيقي

من ناحية أخرى ، وكبند ثانٍ ، هناك وصف للوضع الحقيقي ، والذي ، كما يذكر اسمه ، ينبغي أن نتحدث عن المعرفة والمهارات التي يمتلكها بالفعل الموظفون العاملون في هذا الموقع. لهذا الغرض ، ستكون هناك حاجة لمساعدة المقابلات والاستبيانات ، من بين أدوات أخرى.

3- التحليل المقارن

في الخطوة الثالثة ، يجب تضمين تحليل مقارن بين الوضع الحقيقي والوضع المثالي. بعد ذلك ، وبناءً على المؤشرات الموضوعة أعلاه ، يتم التحقق من النتائج التي تم الحصول عليها مسبقًا والمتعلقة بها.

وبهذه الطريقة ، سيكون من الأسهل معرفة العوامل المؤثرة التي يجب الوصول إليها وتلك التي تعتبر بالفعل مكتسبة.

4- الاحتياجات التدريبية الحقيقية

العامل الأخير الذي يتعين القيام به وتليه الخطوة السابقة هو تحديد الاحتياجات التدريبية الفعلية. هذا سوف يكشف عن المجالات التي يحتاج فيها الموظفون إلى المساعدة.

من ناحية أخرى ، لدى الشركات قطاعات مختلفة يمكن أن يكون فيها تطويرًا ميزةً وفقًا لمستوى العرض والطلب في بلدهم أو منطقتهم ويمكن اعتبارها مجالات فرص.

السياحة هي نشاط تجاري يزداد سنويًا ويشكل حاليًا واحدة من أكثر الخدمات المطلوبة التي يستخدمها الأشخاص. كل الأشياء التي تتعلق بالضيافة وشركات الطيران وحزم العروض في فنادق أو أماكن مختلفة ، من بين أمور أخرى.

تجدر الإشارة إلى أنه يجب أولاً تحليلها إذا كانت الدولة التي تعيش فيها مربحة للقيام بهذا العمل. ومع ذلك ، نظرًا لأنها شركة واسعة تضم العديد من المنافسين ، فمن المستحسن تقديم منتجات جديدة تثير اهتمام العملاء وجذب انتباههم ، بالإضافة إلى تغطية احتياجاتهم.

من ناحية أخرى ، ازدهرت الخدمات المالية في السنوات الأخيرة ، كونها واحدة من أسرع المناطق التجارية نموًا. يمكن أن تكون الخدمات التي يتم تقديمها هي نصيحة استثمارية ، لأصحاب المشاريع الصغيرة أو العائلات ، كما يمكن أن تكون نصيحة مع قرض أو نصيحة مع طرق الدفع.

المنطقة الصحية قطاع لا يتوقف أبدا عن أن يكون صالحا. قبل كل شيء ، في السنوات الأخيرة ، زادت الأمراض التنكسية وجميع أنواع الأمراض ، وبالتالي ، كان الطلب أكبر ، مما يجعل هذا المجال فرصة عظيمة.

بالإضافة إلى ذلك ، يتم تلقي الرضا على المستوى الشخصي لأنه يساعد الناس على العيش حياة أكثر صحة كل يوم. يمكن أن يكون مجال الفرص الأخرى هو التجارة الإلكترونية ، أي صنع طرق آمنة لشراء منتجات مختلفة ودفع ثمنها عبر الإنترنت.

بهذا المعنى ، تأثرت زيادة الوصول إلى الإنترنت. يمكن أن تكون المنتجات المعروضة ، من أنواع مختلفة ، من الملابس والأحذية والمجوهرات إلى منتجات للمنزل أو التنظيف.

آخر مجال للفرص هو خدمات العملاء ، مما يزيد بشكل كبير من الرضا الذي حصل عليه المستخدمون. بغض النظر عن الشركة التي تعمل بها ، فإن أحد أهم العناصر هو إرضاء العميل وبهذه الطريقة ، الفوز بالموافقة وضمان عملية شراء قادمة.

بالإضافة إلى ذلك ، وبهذه الطريقة ، يمكنك تحقيق أن هؤلاء العملاء المخلصين والرضا عن الخدمة الجيدة ، يوصون بالأعمال التي تفضلها لمعارفك.

أمثلة على مجالات فرص العمل

بعد المجال الذي تحقق فيه الشركات أقصى استفادة من نقاط الضعف لديها ، أو ببساطة استغلال قدراتها إلى حد أكبر ، نجد أمثلة مختلفة.

1- ديزني

أول واحد ، والأكثر شعبية ، هو ما حدث مع ديزني. في الأصل ، كانت مجرد شركة متخصصة في صناعة الأفلام. لاحظ نجاحه واقترح تحديا جديدا.

في وقت لاحق ، وصلت إلى إنشاء حدائق ترفيهية ومجموعة جديدة من المنتجات ، بما في ذلك الألعاب والدمى والأزياء وغيرها.

2- أمازون

أيضا ، انتقلت أمازون من متجر لبيع الكتب فقط لبيع جميع أنواع المنتجات للشراء عبر الإنترنت ، للوصول إلى النجاح الذي حققته اليوم.

3- أبل

تم إنشاؤه في الأصل في القرن العشرين كواحدة من الشركات الرئيسية التي باعت أجهزة الكمبيوتر وأجهزة الكمبيوتر فقط ، ولكن تم تحقيق أكبر إنجازاته عندما قرر توسيع آفاقه واخراج جهاز iPhone.

4- تحول سوق الموسيقى

أخيرًا ، في الموسيقى والفرق الموسيقية التي تم إنشاؤها في السبعينيات والثمانينيات ، كان أعلى دخل حصل عليه المغنون بفضل السجلات التي تم بيعها. اليوم ، تأتي الإيرادات في الحفلات الموسيقية والجولات حول العالم.