11 خصائص الناس الاستباقية
الأشخاص الاستباقون هم أولئك الذين يتوقعون النتائج والمخاطر والفرص. بالإضافة إلى ذلك ، يتصرفون لتوقع وتغيير المسار المتوقع للأحداث.
أي أنهم لا يقبلون انتظار حدوث الأحداث من أجل التصرف نتيجة لذلك ، فهم يتحملون مسؤولية حدوث الأشياء.
11 سمات الأشخاص ذوي الشخصية الاستباقية
بمجرد أن نعرف بالضبط المقصود بالشخص الاستباقي ، نقدم ميزاته أو خصائصه الرئيسية:
1- ابحث عن بدائل مختلفة للعمل
واحدة من ألمع الخصائص للأشخاص استباقية هي قدرتها على الاستجابة لحالات معقدة أو مرهقة. إنهم لا يضيعون الوقت في التفكير في أنه لا يمكن فعل شيء لحل هذه المشكلة ولا يدعمون فكرة أن هناك حلًا واحدًا ممكنًا.
لذلك ، يستكشف الخيارات المختلفة ومزايا وعيوب كل منها ، أي عواقبها المحتملة و / أو الفرص والمخاطر التي يستتبعها كل منها إذا تم تطبيقها لمعالجة المشكلة (لوبيز ، 2010).
2 - قبول النقد بناء
دائمًا ما يكون الأشخاص الاستباقيون على استعداد لبناء مجموعة مهاراتهم والتعلم من أخطائهم بسبب ذلك ، فهم ينتقدون بطريقة بناءة من أجل تحسين مهاراتهم المهنية والشخصية.
هذا يعني أنهم لا ينهارون أبدًا في مواجهة النقد السلبي ، ويمكنهم التعلم من خلال دمجهم كمكمل للمعرفة التي اكتسبوها بالفعل ، وهو أمر سيساعدهم على تحقيق أهدافهم بثقة بالنفس.
3- يستخدمون لغة إيجابية
من ناحية أخرى ، غالبًا ما يستخدمون لغة تبحث عن إمكانيات ، وتسعى إلى إعادة التركيز ، وتوفر إمكانيات للعمل ، وتتحمل
يمكن اعتباره لغة تسهل الإجراءات والمسؤوليات والالتزامات الشخصية. هذا النوع من اللغة يثير ما نعتقد أنه سيحدث لتحقيق ذلك (Parra، S / F).
4- موقف ضبط النفس
إنهم قادرون على التحكم في عواطفهم في المواقف العصيبة ، مما يسمح لهم بالتفكير بسرعة في حل ممكن للمشكلة التي تم تقديمها لهم. وهذا يعني أنه مرة أخرى ، تطلب الشركات الاستباقية من قبل الشركات اليوم بسبب المستوى العالي من حل المشكلات.
من ناحية أخرى ، فإن ضبط النفس يفيدك أيضًا على المستوى الشخصي ، لأنه في العديد من المناسبات ، يمكن أن تؤثر انتقاداتنا المحتملة أو حتى إخفاقاتنا في أي مجال من مجالات حياتنا على تقديرنا لذاتنا.
5 - هم الناس ديناميكية
يعزز الأشخاص الاستباقيون سلوكهم ويختبرون مواقف جديدة ويركزون على الابتكار. لهذا السبب ، عادة ما يواجهون المشكلات بطريقة ناجحة ويتوقعون حتى العواقب والمخاطر السلبية التي قد تحدث عند مواجهة مواقف جديدة.
من ناحية أخرى ، فهم قادرون أيضًا على فهم الإمكانيات الموجودة عندما يتعلق الأمر بالتعامل مع المشروع وتوجيه نفسه نحو الابتكار والمستقبل. بالإضافة إلى ذلك ، فهم مهتمون بتحويل الواقع ، مدفوعين بقيمهم ، لأنهم يدركون التأثير الذي يتمتعون به وبالتالي ، يتصرفون في وجه الفرص المتاحة لهم (Li et al. ، 2014).
6- يثقون في أنفسهم
جميع الخصائص التي ذكرناها أعلاه تجعلهم يتمتعون بتقدير جيد للذات ، وبالتالي لديهم ثقة بالنفس عالية جدًا. سيتيح لهم ذلك أن يكونوا ديناميكيين وأن يشاركوا بنشاط في جميع الأنشطة التي يقومون بها ، معبرًا عن أفكارهم في جميع الأوقات.
7- لديهم مهارات رائعة في حل المشكلات
الشخص الاستباقي لا يحل المشاكل فحسب ، بل يستكشف الاحتمالات أيضًا. إنه يطور تفاؤلاً واعيًا وواقعيًا يسمح له بالاستمتاع بما يفعله والسعي لتحقيق النجاح وحماية احترامه لذاته.
لذلك ، في حالة كون الشخص على وجه الخصوص قائدًا لمجموعة ، فإنه سيتولى مسؤولية مهامه الإدارية من خلال المشاركة والتعاون مع فريقه من أجل إيجاد طرق للتحسين.
إذا واصلنا تخيل أن الشخص الاستباقي هو قائد ، فسيتميز هذا بالتخطيط للمستقبل لمواجهة المشكلات بطريقة أكثر نجاحًا لأنه سيكون له ميزة توقعها (Parra، S / F).
8- فكر على المدى الطويل
كما هو مذكور أعلاه ، يتميز الأشخاص الاستباقيون بالاهتمام بتفاصيل العالم من حولهم. إذا قمنا باستقراء هذا للعمل الذي يقومون به ، فسيكون لديهم القدرة على تقدير تلك التفاصيل التي قد تكلف الكثير لشخص آخر.
بالإضافة إلى ذلك ، لديهم أيضًا القدرة على التخطيط المسبق للوقت المتاح لهم ، إذا واصلنا مثال المشروع ، وقمنا بتطويره وتقديمه. هذه عادةً ما تكون ذات أهمية كبيرة للقائد لأنه بهذه الطريقة ، يمكنهم إدراك المسار الذي تتبعه شركتهم والأهداف التي يريدون الوصول إليها (Li and others، 2014).
9- إنها ثابتة
عادة ما يتم تمييز الأشخاص الاستباقيين ، لكونهم مثابرين للغاية. عادة ما يكون لديهم فكرة واضحة عما يريدون من أجل ما يقترحونه تلك الأهداف التي يعتزمون تحقيقها على المدى الطويل وعلى المدى القصير.
ليس فقط على المستوى الفردي ولكن أيضًا على مستوى المجموعة في حالة أنه قائد المجموعة. ترتبط هذه الميزة بالأخرى التي شرحناها سابقًا وأن التفكير طويل الأمد يجعل من الأسهل بالنسبة لهم تحديد الأهداف التي يريدون تحقيقها بالإضافة إلى المهام التي سيتعين عليهم القيام بها لتحقيقها.
10- الوصول إلى أهدافك
إن وجود أهداف واضحة على المديين القصير والطويل كما ذكرنا أعلاه سوف يتيح لهم ضبط الوقت والجهد بأنفسهم خلال الفترة الزمنية التي حددوها للوصول إليها.
لذلك ، عاجلاً أو آجلاً يصلون إلى أهدافهم لأنهم لا يستسلمون عن نضالهم لتحقيق أحلامهم لأنهم يؤمنون بقدراتهم ويتمتعون بثقة بالنفس حتى لا يتحللوا في المحاولة.
11- يدركون نقاط القوة والضعف لديهم
أخيرًا ، من السمات أو الخصائص التي نعرضها عليك للأشخاص الاستباقيين هي أن لديهم القدرة عادة على إدراك نقاط القوة والضعف لديهم.
هذا في كثير من الأحيان يكون من الصعب جدًا على أي شخص حيث أننا جميعًا نعرف ما الذي نفعله بشكل صحيح أو خاطئ ولكن لدينا صعوبة في الاعتراف بالثانية. هذا سيجعله قادرًا على معرفة ما يمكنه فعله أو ما سيحتاج إليه من مساعدة من حوله.
ما هي السلوكيات المستمدة من روح المبادرة؟
بمجرد تقديم السمات الشخصية للأشخاص الاستباقيين ، رأينا أيضًا مناسبًا للحديث عن كيفية استقراء ذلك في سلوك هؤلاء الأشخاص.
تتوافق هذه مع الأشخاص الذين يدركون أعمالهم ويتقنونها ، ويكونون قادرين على إدارة أنفسهم عاطفياً بطريقة مناسبة:
- الانضباط. كما قد تستنتج ، يميل الأشخاص الاستباقيون إلى الثبات في عملهم ، لذلك لديهم الانضباط ولا يمانعون في قضاء الكثير من الوقت في العمل في مشروع لديهم إذا احتاجوا إليه. من هذا السلوك يمكن اشتقاق العديد من الأشياء التي لها علاقة بالالتزام ، والتي عادة ما تجعلها عادات (Li and others، 2014).
- تأكيد الذات. نظرًا لأن لديهم مبادرة رائعة ، فعادة ما يكونون دائمًا أول من يقدم أفكارهم وكذلك الإجراءات الخاصة بموضوع معين. لذلك ، من الممكن أن يجتمعوا بأشخاص يفكرون بطريقة مختلفة ويتعين عليهم الدفاع عن آرائهم ، لكنهم سيفعلون ذلك بإصرار فيما يتعلق بالشخص الآخر ، لا يحاولون فرض أفكارهم.
- الإقناع. عادة ، من خلال الإقناع ، يمكن للمرء أن يؤثر على الآراء أو القرارات التي لدى الآخرين حول موضوع معين. غالبًا ما يُنظر إلى الأشخاص الذين يقومون بدور استباقي لأنهم صادقون في قيمهم وأفكارهم على أنهم قادرون على التأثير على الآخرين. لذلك ، فإن أنجح القادة عادة ما يكونون فعالين.
- المبادرة. المبادرة هي سلوك سلطنا الضوء عليه أيضًا من قبل أشخاص استباقيين. في معظم الحالات ، يستخدم هذا المصطلح غالبًا كمرادف للنشاط الاستباقي في بعض المقالات التي تحلل هذه الشخصية فيما يتعلق بالشركات.
يميل الأشخاص الاستباقيون إلى توقع الأحداث ويفكرون دائمًا في شيء يمكنهم تحسينه فيما يتعلق بما يقومون به أو المشاريع التي يمكنهم القيام بها (لوبيز ، 2010).
- السلوك المؤيد للمجتمع غالبًا ما يريد الأشخاص الاستباقيون أن يدركوا أنفسهم وأن يدركوا أنه أمر لا يمكنهم تحقيقه إذا فعلوا ذلك بمفردهم ، لذلك بغض النظر عن السياق الذي ينتقلون إليه ، يكونون دائمًا على استعداد لمساعدة الأشخاص الذين يرافقونهم في كل ما يحتاجون إليه.
- شعور السيطرة. أخيرًا ، من بين السلوكيات التي تصاحب هؤلاء الأشخاص الشعور بالسيطرة التي ينقلونها ونتيجة لثقتهم بالنفس والثقة بالنفس. يعرف هؤلاء الأشخاص الإمكانات التي يتمتعون بها ولديهم أيضًا سيطرة داخلية كبيرة تزيد من ثقتهم وتسمح لهم بالرد.
كيف تختلف الشخصية الاستباقية عن الشخصية التفاعلية؟
خلال هذه المقالة ، كنا نتحدث عن الشخصية الاستباقية ولكن ... هل تعلم أن الشخصية التفاعلية موجودة أيضًا وأنها عكس ذلك تمامًا؟ الشخص المتفاعل على عكس الشخص الاستباقي يتحرك بأحاسيسه ولا يتحكم عادة بأفكاره.
لذلك ، عادة ما يكونون أشخاصًا معالين للغاية ويحتاجون إلى موافقة الآخرين نظرًا لأنهم يفتقرون أيضًا إلى معاييرهم الخاصة. كما أنها تتميز بالخوف من عدم تحقيق النجاح أو الأهداف المقترحة ، على عكس ما يحدث للأشخاص الاستباقي.
بالإضافة إلى ذلك ، تغمرهم المواقف التي يعيشون فيها وأكثر إذا لم يتمكنوا من السيطرة عليها أو إذا كانوا مرهقين للغاية. هذا يجعلهم يركزون فقط على ما لا يمكنهم فعله ، كونهم سلبيين للغاية مع أنفسهم ويقدرون المظهر الخارجي المتغير كتهديد.
أخيرًا ، يجب أن نشدد على أنهم أشخاص يشكون من كل شيء في حياتهم اليومية لأنهم ليسوا سعداء أبدًا بالحياة التي لديهم (موريو ، أس / إف).
الاستنتاجات
كما رأينا ، لدى الأشخاص النشيطين العديد من السمات التي قد تكون مثالية ليصبحوا قادة فعالين وفعالين. هناك العديد من الآراء حول ما إذا كان يمكن اعتبار الاستباقية سلوكًا أو شخصية.
إذا اعتبرنا ذلك سلوكًا ، فيمكننا تمكينه في أي شخص أو لأي شركة من أجل تحسين فوائدها. بينما على العكس ، إذا اعتبرت شخصية لا يمكننا القيام بذلك. إذا كنت ترغب في التعمق في هذا الموضوع ، فإنني أوصي بكتاب "العادات السبع للناس الأكثر فعالية" من تأليف ستيفن ر. كوفي.
ما هي الخصائص الأخرى للشخصية الاستباقية التي تعرفها؟
