الهيكل التنظيمي لشركة الأحذية الصناعية
يهدف المخطط التنظيمي لشركة الأحذية الصناعية إلى تحسين الإنتاج والعلامة التجارية. بالإضافة إلى ذلك ، يسمح بتصور المعلومات حول المستويات الهرمية المختلفة والعلاقة الموجودة بينهما بطريقة تخطيطية وسريعة.
هذا المخطط الهيكلي ذو أهمية كبيرة ، لأنه أداة رسومية تعكس الهيكل الذي تنظم عليه الشركة.
سيتم تعريف الإدارات الرئيسية وتوزيعها ووظائفها من خلال الهيكل التنظيمي.
مع هذا الهيكل التنظيمي ، ستقوم الشركة بوظائفها بكفاءة وتحسين أداء كل قسم لتحقيق الأهداف المحددة.
الهيكل التنظيمي لشركة الأحذية الصناعية
1- المدير العام أو الرئيس التنفيذي
هذا هو موقف الحد الأقصى للموقف الهرمي في الشركة. إنها مسؤولة عن إدارة وتنسيق والإشراف على تنفيذ جميع المهام في الشركة بكفاءة ، والامتثال للسياسات الموضوعة في الإنتاج.
ومن بين وظائفها أيضا تمثيل الشركة قبل أي نوع من السلطة.
بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يقود أيضًا إلى حل المشكلات التي لديها أي من الإدارات.
المدير العام أو المدير العام هو المدير المباشر للمديرين المسؤولين عن كل قسم.
2- المدير الإداري
وتتمثل مهمتها الرئيسية في إدارة ملفات الشركة ، وتنفيذ جميع الإجراءات الداخلية والخارجية ، والحفاظ على سيطرة شاملة على كل عملية تنفذ.
3- مدير تجاري أو مدير مبيعات
يتميز هذا بكونه يقوم بإعداد خطط المبيعات وميزانيات المبيعات. بالإضافة إلى ذلك ، يحدد أهداف الأهداف في السوق. كما أنه يحسب الطلب على المنتجات ويجعل تقديرات المبيعات في المستقبل.
4- مدير الانتاج
بالنسبة لشركة صناعية ، هذه واحدة من أهم الأقسام. هذا لأنه يشرف على عملية الإنتاج في كل مرحلة من المراحل.
يحدد ضوابط الجودة. بالإضافة إلى ذلك ، يضمن أن عملية صنع الأحذية يتم تنفيذها وفقا للتخطيط.
5- المدير المالي
وهي مسؤولة عن الهيكل المالي للشركة. يشرف على أن الأصول والخصوم ورأس مال الشركة مع الأرقام المنصوص عليها.
يشرف المدير المالي أيضًا على البيانات المالية ، من أجل تحديد ما إذا كانت الشركة مربحة.
6- المسؤول عن إدارة المواهب البشرية
هذا في رتبة أقل من المديرين ويشرف عليه واحد من هؤلاء. جعل توظيف الموظفين والمهام الرواتب.
7- مندوب مبيعات
ويشرف عليه أيضا مدير. تعتمد وظيفتها على تقديم الأحذية المصنعة من قبل الشركة.
8- مشرف المصنع
هي المسؤولة عن مراقبة أن جميع عمليات التصنيع يتم تنفيذها دون مشاكل. هذا المشرف يجب أن يقدم تقريرا إلى المدير.
9- محاسب
يعتمد عمله على إجراء البيانات المالية ، والحفاظ على تحديث الضرائب وإجراء عمليات التدقيق الداخلي في الشركة.
في المجموعة الأخيرة هم أولئك الذين يؤدون المهام الأساسية للتشغيل الفعال للشركة ، مثل تصميم الأحذية ومراقبة الجودة والملابس وتخزين المواد الخام ومستودع المنتجات النهائية.
قد يختلف المخطط الهيكلي هذا من مؤسسة إلى أخرى. على سبيل المثال ، تكرس ماركات الأحذية الرياضية مجهودًا كبيرًا للتصميم والابتكار من حيث المواد.
من ناحية أخرى ، تركز العلامات التجارية التي تصنع أحذية عادية بشكل عام على تحقيق راحة أكبر ، وهذا هو السبب في أنها تستثمر في قسم الأبحاث المريح القوي.