أفضل 50 عبارات لسيمون سينك
ثم أترك لك أفضل عبارات Simon Sinek ، وربما أعظم خبير في القيادة في جميع أنحاء العالم ، وكذلك كاتب. وهم يؤكدون بين كتبه أن المفتاح هو السبب في أن الزعماء يأكلون في النهاية أو أن الأفضل معًا هو الأفضل.
قد تكون مهتمًا أيضًا بعبارات القيادة هذه.
1-الأبطال ليسوا هم الذين يفوزون دائمًا بالسباقات ، الأبطال هم الذين يخرجون ويحاولون. كونه بطل هو حالة ذهنية. إنهم محبون. تنافس مع أنفسهم بقدر أو أكثر مثل ضد الآخرين. الأبطال ليسوا فقط الرياضيين.
2-الناس لا يشترون ما تفعله ؛ يشترون لماذا تفعل ذلك. وما تفعله يوضح ببساطة ما تؤمن به.
3-كلما زاد إلهامك ، زاد إلهامك.
4-كن القائد الذي تريد أن يكون لديك.
5 - إذا كنت تريد أن تكون قائدًا رائعًا ، تذكر أن تعامل الجميع باحترام وفي جميع الأوقات. أولاً ، لأنك لا تعرف متى قد تحتاج إلى مساعدة. ثانياً ، لأنها علامة على أنك تحترم الناس.
6- إذا كانت تصرفاتك تلهم الآخرين على الحلم أكثر ، ومعرفة المزيد ، والقيام بالمزيد ، وتكون أكثر ، فأنت قائد.
7- لا يوجد قرار يمكننا اتخاذه ولا يأتي مع نوع من التوازن أو التضحية.
8-هناك طريقتان فقط للتأثير على السلوك البشري: يمكنك التلاعب أو يمكنك الإلهام.
9- يجب أن يكون لدى القادة العظام شيئين: رؤية للعالم لم يمتلكها أحد بعد ، والقدرة على إيصال تلك الرؤية بوضوح.
10 - يعتمد بقاءنا على قدرتنا على تكوين علاقات ثقة.
11- الهدف هو عدم القيام بأعمال تجارية مع كل من يحتاج إلى ما لديك. الهدف هو التعامل مع أشخاص يؤمنون بما تؤمن به.
12- المال هو نتيجة قصيرة الأجل تشجع اتخاذ القرارات على المدى القصير.
13- يدفعنا القادة الفقراء نحو الهدف. القادة العظماء يرشدوننا خلال الرحلة.
14- لقضاء الكثير من الوقت في التركيز على قوة الآخرين ، يجعلنا نشعر بالضعف. التركيز على نقاط القوة الخاصة بنا ، في الواقع ، يجعلنا أقوياء.
15-القادة العظماء على استعداد للتضحية بالأرقام لإنقاذ الناس. القادة الفقراء يضحون بالناس لإنقاذ الأرقام.
16 - لا تتخلى أبدا. لا تستسلم أبدًا لمحاولة بناء العالم الذي تستطيع رؤيته ، حتى لو لم يتمكن الآخرون من رؤيته.
17- الشركات الكبيرة لا توظف أشخاصاً ماهرين وتحفزهم ، وتوظيف أشخاص لديهم دوافع وتحفزهم.
18-الذعر يسبب رؤية النفق. قبول الخطر يسمح لنا بسهولة الوصول إلى الوضع ورؤية الخيارات.
19- القيادة هي طريقة للتفكير ، وهي وسيلة للعمل ، وقبل كل شيء ، وسيلة للتواصل.
20-يريد النجم أن يرى نفسه يرتفع إلى القمة. يريد القائد أن يرى من حوله يرتفع إلى القمة.
21- إذا كانت لديك الفرصة للقيام بأشياء لا تصدق في حياتك ، فإنني أوصي بشدة أن تدعو شخصًا لمرافقتك.
22-إذا قمت بتوظيف أشخاص لمجرد أنهم يمكنهم القيام بعمل ، فسوف يعملون من أجل أموالك. ولكن إذا قمت بتوظيف أشخاص يؤمنون بما تؤمن به ، فسيعملون من أجلك بالدم والعرق والدموع.
23- إن رابطة الصداقة القوية ليست دائماً معادلة متوازنة ؛ الصداقة ليست دائما عن إعطاء وأخذ في أجزاء متساوية. بدلاً من ذلك ، تعتمد الصداقة على الشعور بأنك تعرف بالضبط من سيكون هناك عندما تحتاج إلى شيء ، بغض النظر عن متى أو متى.
24- الاعتقاد بأن المنافسة أقوى وأفضل منك ، يدفعك إلى أن تكون أفضل من نفسك.
25- ما تفعله ببساطة يختبر ما تؤمن به.
26-الاستماع نشط. في مستواه الأساسي ، حاول التركيز ، لإيلاء الاهتمام.
27-من يقودنا يلهمنا. سواء أكان أفراد أو منظمات ، فإننا نتبع القادة ليس لأننا مضطرون إلى ذلك ، ولكن لأننا نريد ذلك.
28-بعض الناس يولدون مع مظهر جيد. البعض لديه هدية الكلام. وبعضهم محظوظون لأنهم ولدوا أكثر ذكاءً منا. شئنا أم أبينا ، الطبيعة الأم لا توزع هذه الخصائص بطريقة موحدة.
29- يمكن لأي شخص بيع المنتجات عن طريق خفض أسعاره ، لكن هذا لا يؤجج الولاء.
30- القادة لا يشتكون مما لا ينفع. يحتفل القادة بما ينجح ويعمل على تضخيمه.
31-يجب أن يكون مصدر إلهام للقائد قبل إلهام الناس.
32- يجب على المنظمات أن تقول وتفعل أشياء تؤمن بها حقًا.
33-هناك فرق بين الاستماع وانتظار دورك في الكلام.
34-كل واحد منا لديه القدرة على القيادة.
35 - يعتقد القادة السيئون أنهم يجب أن يسيطروا على السيطرة في جميع الأوقات.
36-كيف يمكنك المساعدة في تقدم الجنس البشري؟
37-100 ٪ من العملاء هم الناس. 100 ٪ من الموظفين هم الناس. إذا كنت لا تفهم الناس ، فأنت لا تفهم العمل.
38- لا يمكن الحكم على جودة القائد بالإجابات التي يقدمها ، بل بالأسئلة التي يطرحها.
39- التوتر والقلق في العمل لهما علاقة أقل بالعمل الذي نقوم به وأكثر علاقة بالإدارة والقيادة.
40 - القادة العظماء والمنظمات العظيمة يجيدون رؤية ما لا يستطيع معظمهم رؤيته. إنها جيدة في إعطائنا أشياء لن نفكر مطلقًا في طرحها.
41- القادة العظماء لا يحتاجون لأن يكونوا قاسيين. ثقته وتواضعه تعمل على التأكيد على صلابته.
42-شجاعة القيادة هي إعطاء الآخرين فرصة للنجاح على الرغم من أنهم يتحملون مسؤولية القيام بالأشياء.
43-التعليمات هي التعليمات المقدمة لشرح السبب. الاتجاه هو رؤية عرضت لشرح السبب.
44-تبدأ الثقة في الظهور عندما يكون لدينا شعور بأن شخصًا أو منظمة أخرى تحركها أمور أخرى غير مكاسبها.
45-مدرب يريد أن يدفع مقابل النتائج ، موظف يريد الاعتراف للجهد. إذا أدرك رئيسك الجهد ، فستحصل على نتائج أفضل.
46. لا يتم تحديد القيمة من قبل أولئك الذين يحددون السعر. يتم تحديد القيمة من قبل أولئك الذين يختارون الدفع.
47. التواضع ، لقد تعلمت ، لا ينبغي الخلط بينه وبين الانقياد. التواضع مفتوح لأفكار الآخرين.
48-إن تحدي المستقبل المجهول أكثر إثارة بكثير من قصص الماضي.
49-الصديق هو رباط عاطفي ، تماماً كما الصداقة تجربة إنسانية.
50- إذا لم يخرق أحد القواعد مطلقًا ، فلن نتقدم مطلقًا.
