ما هو تمكين المرأة؟
يُعرّف تمكين المرأة بأنه العملية التي تتحكم فيها المرأة بمزيد من السيطرة على حياتها ، والظروف التي تحيط بها والعناصر التي تشكل جزءًا منها.
أي أنهم يتمتعون بسلطة على أجسادهم (يقررون كيف يرتدون ملابس ، أو كيفية المشي ، أو الحامل أو لا ، أو الحصول على وشم أو لا) وبيئتهم (مثل كيفية مشاركتهم في نواة أسرهم ، أو في المجتمعات أو في السياق العمل).
لهذا ، من الضروري أن تمارس كل امرأة دورها من الحكم الذاتي ، وأن يكون لها تأثير في عملية صنع القرار ، ويمكن أن تعلق وتصوت وتنفذ الإجراءات دون أن يتم نقضها أو جعلها غير مرئية.
بالإضافة إلى ذلك ، من المهم أن تتاح لهم الفرصة للوصول إلى مواردهم المادية والاقتصادية الخاصة وإدارتها ، وأن يكونوا خاليين من العنف بكل تعبيراته: اللفظية والجسدية والأيديولوجية والنفسية ... كما أن لديهم معلومات من جميع الأنواع وأن العدالة تؤثر عليهم. بنفس طريقة الرجال.
ما هو تمكين المرأة؟
تم منح مصطلح تمكين المرأة رسمياً لأول مرة في اجتماع عقد في بكين عام 1995 ، أطلق عليه اسم المؤتمر العالمي للمرأة. كان الهدف الرئيسي هو زيادة وضوح المرأة في صنع القرار ومشاركتها في السلطة.
من أجل أن تحدث عملية التمكين لدى النساء ، من الضروري تطوير أربعة جوانب تشكل:
1- بعد
بعد الإشارة إلى قدرة الموارد الاقتصادية التي تمتلكها المرأة ، وترجمتها إلى سلع مادية.
أمثلة على البضائع المادية: المال ، الممتلكات ، الأدوات التكنولوجية. ومع ذلك ، فإنه لا يقتصر على ذلك ، بل يشمل أيضًا نوعية الحياة ، والوصول إلى الخدمات التعليمية ، والخدمات الصحية ، والأمن ، والغذاء ، والمياه ، والأحذية ، والملابس والأمن الوظيفي.
2- المعرفة والدراية
يتمثل جانب المعرفة في الشكل الكمي والنوعي للمعرفة والمهارات والقدرات والقدرات والكفاءات ، التي تظهرها النساء شفهياً وسلوكياً. إنها تتيح لهم التمتع بكفاءة وفعالية بالخيارات التي تجلب المنافع بشكل فردي و / أو جماعي.
يتميز بـ:
- اتجاه الأشخاص الذين يصنعون النساء لمصلحتهم الشخصية والمجتمعية.
- الإدارة فيما يتعلق باستخدام التقنيات والإجراءات لتحقيق أهدافها.
- إدارة التدريب لتدريب النساء الأخريات.
- القدرة على تعزيز التفكير النقدي والتفكير.
تتميز الدراية بتطبيق المعرفة بطريقة مطابقة ومثالية في الواقع.
3- المحبة
الرغبة هي الدوافع الجوهرية والقوة الداخلية والرغبة النفسية وما يدفع النساء واحترامهن لذاتهن ومعتقداتهن ومعتقداتهن بشأن نمط حياتهن والثقة التي لديهن في أنفسهن. إنها الشخصية الإرادية (الإرادة الواعية) لفعل حاضرك وعواقب اختياراتك في المستقبل.
ترتبط الرغبة بالذكاء العاطفي ، والاعتراف بالحالة العاطفية ، والطريقة التي تؤثر بها على الآخرين ، والطريقة التي تستخدمها النساء مع الآخرين. هو أن نعرض من الأنوثة الحياة التي يريدون تحقيقها والبصمة التي يرغبون في مغادرتها.
4- القوة
القوة هي مركز التمكين في حد ذاته ، فهي مفاهيمية ويمكن رؤيتها عندما:
- لدى المرأة خيار تقرير المسؤوليات تحت رعايتها.
- لديهم الفرصة للمشاركة في أي عملية صنع قرار.
- لديهم خيار التأثير على الآخرين
- لديهم القدرة على التحكم أو إدارة الإجراءات التي يقوم بها أشخاص آخرون نيابة عنهم.
- كن مستقلاً في تصرفاتها واستخدم مواردها الخاصة.
- كسر هيمنة السلطة الممنوحة لبعض الأقليات.
مستويات تمكين المرأة
1- المستوى الفردي
في هذا المستوى ، تهدف الإجراءات إلى تطوير قوة كل واحدة من النساء على حدة. وبعبارة أخرى ، يتمثل النهج في أنه يمكن لكل امرأة التقاط وتنفيذ مشروع حياتها ، وأنها يمكن أن تحقق الرفاه ونوعية حياة جيدة.
يحدث التمكين في هذه الحالة ، اعتمادًا على الكيفية التي يمكن بها للنساء أن يقررن فرديًا ويخلقن ويتاح لهن المزيد من الفرص لتطويرهن.
2- المستوى الجماعي
تهدف خطة العمل على هذا المستوى إلى تعزيز تمكين الفئات الاجتماعية النسائية ، في إشارة إلى المساواة بين الجنسين المنشودة التي ترغب المرأة في تحقيقها ، وبالتالي تعزيز العدالة الاجتماعية.
على هذا المستوى ، من المهم تشجيعهم على الاعتراف بأنهم جماعيين ، وأن يتعاونوا مع بعضهم البعض ، وأن ينظموا أنفسهم وفق كفاحهم وأن يدافعوا عن حقوقهم ، وهي حقوق لم يتم احترامها تاريخياً.
من هذا المستوى أو البعد ، تشعر النساء بمزيد من القوة والتصميم على العمل والدفاع عن حقوقهن وحقوق الفئات الأخرى في حالة من الاضطهاد ، مما سيعزز التغيير بسرعة أكبر وفعالية أكبر.
النسوية ورؤية تمكين المرأة
من وجهة نظر النسوية ، ينطوي تمكين المرأة على تحولات على المستوى الفردي وابتكارات في العمليات الاجتماعية والهيكلية التي تتكاثر في ظروف تبعية الإناث وخفاءهن.
تفترض هذه المجموعات النسوية أن التمكين في هذه الفئة من السكان هو استراتيجية ليست فقط إيجابية بالنسبة لهم ولكن أيضًا لجماعات مضطهدة أخرى. ما سوف يستلزمه ذلك: زيادة القوة والوصول إلى استخدام وإدارة الموارد المادية ، واكتساب النفوذ على المجموعات الأخرى والمشاركة في التغيير الاجتماعي.
كل هذا سيأتي بنتيجة إيجابية: الوعي الجماعي والفرد ، والدفاع عن حقوقهم الخاصة ، وتمكين القدرات ، وأخيرا تدمير بنية القمع للأغلبية.
تتضمن رؤية تمكين المرأة من المجال النسوي إيقاظ الضمير فيما يتعلق بإخضاع المرأة وتحسين الثقة بالنفس.
أيضا ، تطوير الاستقلالية الشخصية والإجراءات لتحديد ما هي أهدافهم ومصالحهم في الحياة ، وبالتالي تعديل العلاقات القائمة مع المؤسسات القائمة وهياكل السلطة.
في هذا المعنى ، يتم توضيح الرؤية أن تمكين المرأة لا يأخذ بعين الاعتبار هيمنة الحدين على اضطهاد المجموعات الأخرى. لكنها ملتزمة بالتعايش الصحي للبشر دون تمييز ، والمساواة في الحقوق للجميع واكتساب الموارد بطريقة منصفة.
التمكين الاقتصادي للمرأة وعلاقته بالعنف بين الجنسين
خلصت العديد من الدراسات العلمية إلى أن تمكين المرأة من طبقاتها الاقتصادية يحمي الإناث من العنف الجنسي.
تشير الأبحاث إلى أن عنف الشريك الحميم يظهر على الأرجح عندما تكون المرأة في علاقة تبعية اقتصادية وليس لديها خيارات.
تشير الإحصاءات إلى أنه كلما زادت السيطرة على الموارد المالية التي تملكها النساء ، كلما انخفضت إمكانية ظهور العنف الجنسي.
تصف الأسطر أعلاه كيف أن التمكين الاقتصادي يحمي النساء من مختلف أنواع العنف. ومع ذلك ، فإن حقيقة قيامهم بإدارة مواردهم يمكن أن تعمل كعامل معزز في ظهور العنف ، لأنهم يتحدون بطريقة ما القوة السائدة (المذكر).
منظمة الأمم المتحدة وتمكين المرأة
منظمة الأمم المتحدة في اعترافها بأن المساواة بين الجنسين حق أساسي من حقوق الإنسان ، اقترح كواحد من الأهداف الإنمائية للألفية "لتحقيق المساواة بين الجنسين وتمكين جميع النساء والفتيات".
وهذا يعني أنه من الضروري تسهيل الوصول إلى الخدمات الصحية والعمل اللائق والتعليم والمشاركة في القرارات السياسية والاقتصادية للنساء والفتيات من خلال آليات مختلفة.
تمكين المرأة وأهميتها في التنمية الاقتصادية العالمية
تشير منظمة الأمم المتحدة إلى أنه إذا كان من المتوقع بناء اقتصادات قوية وتحقيق الأهداف الإنمائية المقترحة ، فمن الأهمية بمكان تمكين المرأة وفرصة المشاركة في جميع مجالات وبلدان العالم.
عند النظر في هذه الحجة ، كانت المنظمة مطلية حسب الضرورة:
- أولاً ، تعزيز المساواة بين الجنسين في سياقات الأعمال على مستويات الإدارة العليا.
- ثانياً ، المساواة في المعاملة بين المرأة والرجل في سياقات العمل ؛ احترام حقوقهم ، وتعزيز عدم التمييز.
- كنقطة ثالثة ؛ حماية سلامة وصحة ونوعية حياة جميع الموظفين ، بغض النظر عن الجنس.
- في المركز الرابع ، تشجيع تدريب وتعليم وتدريب النساء المحترفات في عملهن.
- خامسا ، تنفيذ أنشطة التطوير التنظيمي و "سلسلة التوريد" والتسويق القائم على تمكين المرأة.
- كشرط سادس ، تعزيز المساواة من خلال استراتيجيات المجتمع الاجتماعي.
- وكنقطة أخيرة ، تنفيذ تقنية التقييم ونشر التقدم المحرز لصالح المساواة بين الجنسين.
أهم شيء عن تمكين المرأة
إن أكثر ما يلفت النظر حول تمكين المرأة هو عدم التحكم والسيطرة المطلقة على الظروف التي تحيط بها وعدم التحكم في الموارد المادية و / أو المالية التي تمتلكها.
الشيء الأكثر أهمية ، دون شك ، هو معرفة كيفية الوصول إليهم ، وكيفية استخدامها ، وتكون لديهم القدرة على التأثير عليهم أو التأثير عليهم وعلى الناس ، من أجل التحكم في ديناميات العمليات التي يشاركون فيها. النساء.
يمكن أن تتعامل مجموعة النساء مع موارد متنوعة ، لكن هذا لا يضمن أنها ستستخدم هذه الموارد بشكل مناسب ويمكن أن تستفيد منها فرديًا وجماعيًا ، وتمنع المواقف غير السارة وتؤثر على تنميتها.
كما يتضح ، الشيء البدائي هو عدم وجود القوة في الأيدي ؛ الشيء الأساسي هو تعلم المشاركة في العملية التي تؤدي إلى اكتساب هذا. بمعنى آخر ، الشيء المهم هو العلاقات التي تم إنشاؤها والإجراءات التي تم تنفيذها لتحقيق ذلك
ستجلب هذه الإجراءات معهم: النساء اللائي لديهن شعور بالسيطرة الشخصية ، ولديهن تفكير نقدي وقدرة عاكسة حول السياق الاجتماعي السياسي الذي يجدن فيه أنفسهن ، والأفكار الأخرى المتعلقة بمشاركة وتنظيم الهياكل الاجتماعية ، والاعتراف بالأهمية البحث عن الدعم الاجتماعي والمجتمعي والمؤسسي.
وبالتالي تصبح النساء من الإجراءات ، وتعبئة الضمير ، مع القدرة على التحكم في مواردها ، وهذه هي نقاط القوة الرئيسية.
