تحليل الموارد الحالية في الإدارة أو ريادة الأعمال

يتوافق تحليل الموارد الحالية في الإدارة أو في ريادة الأعمال مع الأصول ، الملموسة وغير الملموسة ، التي يتم تعبئتها من قبل رواد الأعمال في عملية إقامة مشروع تجاري أو مؤسسة أو مبادرة أخرى. من بين موارد الأعمال مصادر التمويل ، مثل خطوط الائتمان ورأس المال الاستثماري.

يمكن أن تشمل أيضًا موارد مجردة مثل معرفة مجال أو تقنية معينة ، أو شبكات من جهات الاتصال التي يمكن استخدامها لتوفير الدعم المالي أو الإعلان أو غيرها من الفوائد لشركة متنامية.

قد يكون بدء العمل التجاري شاقًا ، لكن العديد من الأشخاص يفتحون أعمالًا ناجحة كل عام. أولئك الذين ينجحون في كثير من الأحيان يقضون وقتًا طويلاً في جمع رأس المال ، وإجراء أبحاث السوق وتطوير خطة عمل واقعية قبل إطلاق الشركة الجديدة.

بالطبع ، التحضير الدقيق ليس ضمانًا مطلقًا للنجاح ، ولكنه يمكن أن يحسن الاحتمالات إلى حد كبير. يجب عمل جرد للموارد وإعدادها لمواجهة التحديات التي ستتم مواجهتها.

إدارة الموارد

في الدراسات التنظيمية ، تعد إدارة الموارد هي التطوير الفعال والفعال لموارد الشركة عند الحاجة إليها. مورد العمل هو أحد الأصول المستخدمة لإطلاق أعمال جديدة.

قد تشمل هذه الموارد الموارد المالية والمهارات البشرية والمخزون والإنتاج أو موارد تكنولوجيا المعلومات والموارد الطبيعية.

تشمل موارد الأعمال المحتملة صناديق رأس المال الاستثماري ، والأموال التي يقدمها المستثمرون ، والمعدات ، والبضائع ، وكذلك معرفة وتجربة مبادئ الشركة.

ملموسة وغير ملموسة

موارد الأعمال الملموسة هي الأصول المادية التي تستخدمها الشركة. ويمكن أن تشمل هذه الأموال أو المعدات أو الممتلكات. من أجل التأهل كموارد أعمال ، يجب أن تكون بمثابة أدوات في تطوير الشركة.

لا يمكن تحديد موارد الأعمال غير الملموسة بسهولة ، لكنها غالبًا ما تكون مفيدة مثل الموارد الملموسة.

إذا كان مالك النشاط التجاري يمتلك نظامًا عامًا كبيرًا ، مثل مدونة أو صفحة ويب ، أو لديه شبكة واسعة من جهات الاتصال في هذه الصناعة ، فيمكن اعتبار هذه الموارد موارد أعمال كبيرة.

تخصيص الموارد

في مجال إدارة المشاريع ، تم تطوير الفلسفات والتقنيات والعمليات فيما يتعلق بأفضل نهج لمنح الموارد.

إدارة الموارد هي عنصر أساسي لتقدير الموارد لأي نشاط وإدارة الموارد البشرية لأي مشروع.

كلاهما عنصران أساسيان في خطة إدارة المشروع الشاملة لتصميم ومراقبة المشروع بنجاح.

أهمية الموارد

تساعد الموارد المنظمة على تنفيذ استراتيجيتها بفعالية وكفاءة ، واستغلال الفرص وتقليل الأخطار التي تهدد تشغيل الشركة.

أمثلة: الممتلكات والمعدات والأفراد والمهارات مثل التسويق والتمويل والمحاسبة

يصبح المورد نادرًا عندما لا يكون متاحًا على نطاق واسع لجميع المنافسين. يصبح العرض غير مرن.

على سبيل المثال: امتلاك موقع جيد ، والمديرين الذين هم أيضًا قادة جيدون ، والتحكم في الموارد الطبيعية ، مثل احتياطيات النفط.

لا يمكن الاستغناء عن مورد عندما لا يمكن استبدال مورد استراتيجي بمورد مشترك. على سبيل المثال ، موظف لديه خبرة فريدة أو معرفة بالمالك.

أنواع الموارد

تعترف النظرية القائمة على الموارد بسبعة أنواع من الموارد: المادية والسمعة والتنظيمية والمالية والبشرية والتكنولوجية والتعليمية.

الموارد المادية

إنها الممتلكات الملموسة ، بما في ذلك المصنع وآلات الشركة. يمكن أن يتضمن موقعك والخدمات المتاحة فيه نظام أعمال محلي.

سواء أكان هذا نشاطًا تجاريًا صغيرًا أو عملية بيع بالتجزئة في مواقع متعددة ، يجب أن يكون لدى كل مؤسسة الموارد المادية المناسبة للبقاء على قيد الحياة.

يتضمن ذلك مساحة عمل مناسبة وخط هاتف عامل وأنظمة معلومات كافية ومواد تسويقية فعالة.

يمكن أن يكون هذا الجانب من تخطيط الأعمال أحد أكثرها تكلفة. على هذا النحو ، من المهم أن يقوم رجل الأعمال بتقييم احتياجاتهم بشكل واقعي قبل القيام بأي عملية شراء.

الموارد السمعة

إنها المفاهيم المختلفة التي يراها الأشخاص الموجودون في بيئة الشركة ، بما في ذلك ولاء العلامة التجارية وصورة الشركة.

الموارد التنظيمية

هذا هو الهيكل التنظيمي للشركة. إنها الإجراءات الروتينية والأنظمة المختلفة للإبلاغ وجمع المعلومات واتخاذ القرارات والتخطيط.

الموارد المالية

أهم عنصر لبدء النشاط التجاري هو التمويل. حتى أبسط الأعمال المنزلية تتكبد العديد من التكاليف الأولية ، بما في ذلك تسجيل اسم العمل ، والحصول على خط هاتف تجاري وطباعة بطاقات العمل.

يمكن الحصول على الموارد المالية من مجموعة متنوعة من المصادر. الأسهل سيكون الحسابات الشخصية لمؤسس الشركة.

بدلاً من ذلك ، قد يتم منح القروض وخطوط الائتمان من قبل المؤسسات المالية والأصدقاء وأفراد الأسرة والمستثمرين من القطاع الخاص وحتى حكومة البلد.

بالإضافة إلى ذلك ، يتم تقديم العديد من المنح من المصادر الخاصة والعامة لرجال الأعمال من جميع المجموعات السكانية والحالات الشخصية.

الموارد البشرية

يضمن توظيف المهنيين ذوي الخبرة مع سجل التميز في مجال خبرتهم أن يتم تنفيذ مهمة وأهداف الشركة بكفاءة وكفاءة.

تتوفر أدوات برمجيات إدارة الموارد ، والتي تعمل تلقائيًا وتساعد في عملية تخصيص الموارد للمشاريع وشفافية موارد الحافظة ، بما في ذلك العرض والطلب. الغرض من هذه الأدوات هو التأكد من:

- يوجد موظفون داخل المنظمة لديهم مجموعة من المهارات المحددة المطلوبة والملف الشخصي المطلوب للمشروع.

- قرر عدد ومهارات مجموعات من الموظفين الجدد لتوظيف.

- تخصيص القوى العاملة لعدة مشاريع.