الإدارة والمالية

الإدارة والمالية - حسابات الائتمان: ما هي والأمثلة

حسابات الائتمان: ما هي والأمثلة

حسابات الدائنين هي إدخال محاسبي يمثل التزام الشركة بدفع دين قصير الأجل مع دائنيها أو مورديها. يظهر في الميزانية العمومية ، ضمن المطلوبات الحالية. في بعض الأحيان تسمى أيضًا الحسابات الدائنة أو الدائنين التجاريين. على مستوى الشركات ، فهي ديون يجب دفعها في غضون فترة معينة لتجنب التقصير. الدفع هو في الأساس التزام قصير الأجل للشركة تجاه كيان آخر. يشير الاستخدام الشائع الآخر لمصطلح "

الإدارة والمالية - حالة التكاليف: ما هو ، وكيف يتم ذلك والمثال

حالة التكاليف: ما هو ، وكيف يتم ذلك والمثال

بيان التكلفة أو ورقة التكلفة عبارة عن تحليل لجميع التكاليف التي تم تكبدها خلال فترة زمنية معينة. وهو يتألف من التكاليف المباشرة وغير المباشرة. بيان التكلفة هو أكبر تكلفة في بيان الدخل ويوضح تكلفة المنتجات. تكلفة تجار التجزئة وتجار الجملة هي المبلغ الذي تم دفعه خلال هذه الفترة. عملية حساب تكلفة الشركات المصنعة أكثر تعقيدًا وتتضمن العديد من المكونات: المواد المباشرة والعم

الإدارة والمالية - التدفق النقدي المتوقع: ما هو عليه والمثال

التدفق النقدي المتوقع: ما هو عليه والمثال

التدفق النقدي المتوقع هو تقدير للأموال التي من المتوقع أن تدخل وتخرج من العمل. يشمل جميع الإيرادات والمصروفات المتوقعة. يغطي إسقاط التدفق النقدي عمومًا فترة 12 شهرًا. ومع ذلك ، يمكن أن تغطي التقديرات فترة أقصر ، مثل شهر أو أسبوع. يمكن أن يشير التدفق النقدي إلى كيفية وجود الشركة ؛ يمكنك أن ترى مقدار

الإدارة والمالية - الدخل الهامشي: كيفية حسابه والأمثلة

الدخل الهامشي: كيفية حسابه والأمثلة

الإيرادات الهامشية هي الزيادة في الدخل الناتجة عن بيع وحدة إنتاج إضافية. في حين أنه قد يظل ثابتًا عند مستوى معين من الإنتاج ، إلا أنه يتبع قانون تناقص الغلة وسيتباطأ مع زيادة مستوى الإنتاج. هناك تكلفة هامشية مرتبطة به ، والتي يجب أن تؤخذ في الاعتبار. تستمر الشركات المنافسة تمامًا في تحقيق النتائج حتى تساوي الإيرادات الهامشية التكلفة الحدية

الإدارة والمالية - طريقة FIFO: الخصائص والأمثلة

طريقة FIFO: الخصائص والأمثلة

طريقة FIFO هي تقنية لتقييم المخزون تتوافق أحرفها الأولى مع "First In، First Out" (أولاً in ، أولاً out). يفترض أن تدفق التكاليف يعتمد على حقيقة أن أول المنتجات التي تم شراؤها هي أيضًا أول المنتجات التي يتم بيعها. يتزامن هذا الافتراض في معظم الشركات مع التدفق الفعلي للمنتجات ، ولهذا السبب تعتبر طريقة تقييم المخزون من الناحية النظرية أكثر صحة. مفهوم تدفق

الإدارة والمالية - الدخل التشغيلي: ما هي عليه والأمثلة

الدخل التشغيلي: ما هي عليه والأمثلة

دخل التشغيل أو الدخل التشغيلي هو رقم محاسبي يقيس مقدار الربح المكتسب من العمليات التجارية للشركة ، بعد خصم مصروفات التشغيل ، مثل الأجور ، والإهلاك ، وتكلفة البضائع المباعة. يأخذ الدخل التشغيلي الدخل الإجمالي للشركة ، وهو ما يعادل إجمالي الدخل مطروحًا منه تكلفة البضائع المباعة ، ويطرح جميع مصروفات التشغيل. نفقات

الإدارة والمالية - ميزان المراجعة: ما يتكون من ، وكيف يتم ذلك والمثال

ميزان المراجعة: ما يتكون من ، وكيف يتم ذلك والمثال

ميزان المراجعة أو التحقق هو تقرير محاسبي يتم فيه جمع مبالغ أرصدة جميع الحسابات في دفتر الأستاذ العام للشركة. يتم سرد أرصدة المدين في عمود واحد وأرصدة الائتمان في عمود آخر. يجب أن يكون مجموع هذين العمودين متطابقين. تعد الشركة رصيدًا تجريبيًا بشكل عام في نهاية كل فترة تقرير ، وذلك للتأكد من أن الإدخالات في الن

الإدارة والمالية - طرق التسعير: الأنواع وخصائصها

طرق التسعير: الأنواع وخصائصها

طرق التسعير هي الطرق التي يمكن بها حساب سعر السلع والخدمات من خلال النظر في جميع العوامل ، مثل تكاليف الإنتاج والتوزيع ، والمنافسة ، والجمهور المستهدف ، واستراتيجيات تحديد المواقع ، وما إلى ذلك ، التي تؤثر على تحديد الأسعار. هناك عدة طرق لإصلاح سعر المنتج. بعضها موجه نحو التكلفة ، بينما البعض الآخر موجه نحو السوق. لكل من هذه الطرق نقاطها الإيجابية والسلبية ، وكذلك قابليتها للتطبيق. لدى المنظمة عدة خيارا

الإدارة والمالية - إعادة هندسة العمليات: الأنواع والنماذج والمراحل والأمثلة

إعادة هندسة العمليات: الأنواع والنماذج والمراحل والأمثلة

إعادة هندسة العمليات هي استراتيجية لإدارة الأعمال تركز على تحليل سير العمل والعمليات التجارية للمؤسسة ، لتحقيق تحسينات كبيرة في الأداء والإنتاجية والجودة. إنها ممارسة إعادة التفكير وإعادة تصميم الطريقة التي يتم بها العمل ، من أجل دعم مهمة المنظمة بشكل أفضل وخفض التكاليف. تشير عملية الأعمال إلى مجموعة المهام أو الأنشطة المترابطة التي يتم تنفيذها لتحقيق نتيجة محددة. وهي تبدأ بتقييم رفيع المستوى لرسالة المنظمة والأهداف الاستراتيجية واحتياجات العملاء. يتم طرح الأسئلة الأساسية ، مثل هل تحتاج إلى

الإدارة والمالية - الشبكة الإدارية لبليك وموتون: عناصر وأنماط القيادة وفائدتها

الشبكة الإدارية لبليك وموتون: عناصر وأنماط القيادة وفائدتها

شبكة إدارة Blake and Mouton أو شبكة الإدارة هي نموذج قيادي يحدد الدرجة التي يركز عليها المدير أو القائد على المهام أو الأشخاص ، حيث توجد خمس مجموعات مختلفة من هذين الجانبين ، وتولد خمسة أنماط قيادية . توقع القيادة الظرفية ونظريي الإدارة روبرت بليك وجين موتون استنتجوا في عام 1964 أن سلوك القائد مستمد من معيارين: التوجه أو الاهتمام بالأشخاص ، والت

الإدارة والمالية - لورانس أبلي: السيرة الذاتية والمساهمات في الإدارة

لورانس أبلي: السيرة الذاتية والمساهمات في الإدارة

كان لورنس أبلي (1904-1997) منظريًا متخصصًا في مجال الإدارة والتنظيم والذي أحدث الاختلاف مع المنظرين الآخرين في ذلك الوقت بفضل عمله في إدارة الجودة. بينما بدأ تطبيق مفهوم الإدارة ، ركز لورانس على إدارة وتنظيم أي شركة تخضع لأدنى مستوى من الجودة قدم نتائج ملموسة. تُعرف هذه الطريقة الجديدة "لمراقبة" الإدارة بالمدرسة التجريبية ، والتي لم تكن أكثر من التأكيد على المفاهيم المستخدمة في الشركات بطريقة عملية أعطت النتائج المرجوة ، أو حتى أفضل من المتوقع. سير

الإدارة والمالية - هارولد كونتز: السيرة الذاتية ، نظرية الإدارة والمساهمات

هارولد كونتز: السيرة الذاتية ، نظرية الإدارة والمساهمات

كان هارولد كونتز (1909-1984) منظراً تنظيميًا وأستاذًا لإدارة الأعمال بجامعة كاليفورنيا. عمل كمستشار إداري في الشركات الكبرى في الولايات المتحدة وألقى محاضرات للإدارة العليا على المستوى الدولي. قاده اهتمامه بالإدارة إلى كتابة العديد من المقالات والكتب والأطروحات حول هذا الموضوع ، والتي قدم فيها تعريفا واضحا لهذا المفهوم الذي لا يزال قائما حتى

الإدارة والمالية - تكاليف النقل والإمداد: ما هي عليه وما هي عليه والأمثلة

تكاليف النقل والإمداد: ما هي عليه وما هي عليه والأمثلة

التكاليف اللوجستية هي التكاليف الناجمة عن تدفق البضائع المادية داخل الشركة وبين الشركات المختلفة ، وكذلك أثناء صيانة المخزونات. يتم تعريفها بطرق مختلفة من قبل شركات مختلفة. بعض الشركات لا تأخذ في الحسبان مصالح أو انخفاض قيمة المخزون كتكاليف لوجستية. البعض الآخر يشمل تكاليف توزيع الموردين أو تكاليف الشراء. في بعض ا

الإدارة والمالية - الأصول الثابتة: الخصائص والأنواع والأمثلة

الأصول الثابتة: الخصائص والأنواع والأمثلة

الأصول الثابتة أو الأصول غير المتداولة هي الخصائص الملموسة طويلة الأجل التي تمتلكها الشركة وتستخدمها في عملياتها لتوليد الدخل. من المتوقع أن لا يتم استهلاك الأصول الثابتة أو تحويلها إلى نقد في غضون عام واحد. تُعرف الأصول الثابتة أيضًا باسم أصول رأس المال والممتلكات والمنشآت والمعدات. عادة ، يتم سردها في رصيد الشركة أقل من الأصول الحالية. تحتفظ شركة بهذه الأصول لغرض إنتاج الس

الإدارة والمالية - تكلفة الوحدة: ما هي مكوناتها وكيف يتم حسابها وأمثلة

تكلفة الوحدة: ما هي مكوناتها وكيف يتم حسابها وأمثلة

تكلفة الوحدة هي إجمالي النفقات التي تتكبدها شركة لإنتاج وتخزين وبيع وحدة لمنتج أو خدمة معينة. وهو مرادف لتكلفة البضائع المباعة وتكلفة المبيعات. إنه مقياس لتكلفة شركة ما لإنشاء أو إنشاء وحدة منتج. يشمل هذا الإجراء المحاسبي جميع التكاليف الثابتة والمتغيرة المرتبطة بإنتاج سلعة أو خدمة. تساعد معرفة تكلفة الوحدة مالكي الأعمال في تحديد متى سيبدأون في جني الأ

الإدارة والمالية - نظام التكاليف حسب العمليات: الخصائص والأهداف والمزايا والأمثلة

نظام التكاليف حسب العمليات: الخصائص والأهداف والمزايا والأمثلة

نظام تكلفة العملية هو مصطلح يستخدم في محاسبة التكاليف لوصف طريقة جمع وتخصيص تكاليف التصنيع للوحدات المنتجة في صناعة التصنيع ، لتحديد التكلفة الإجمالية لإنتاج وحدة المنتج. نظام التكلفة لكل عملية يتراكم التكاليف عند إنتاج عدد كبير من الوحدات المماثلة. في هذه الحالة ، يكون تجميع التكاليف على المستوى الكلي لمجموعة

الإدارة والمالية - مولد الحقائق: تقنيات البيع والمثال

مولد الحقائق: تقنيات البيع والمثال

حدث التوليد هو حدث أو حاجز ملموس أو غير ملموس يؤدي إلى حدوث حدث آخر بمجرد تحقيقه أو كسره. كل النشاط يعطي معنى للنشاط الاقتصادي. على سبيل المثال ، الحدث الذي ينشأ التزامًا ضريبيًا ، مثل الحدث الذي ينشئ ضريبة المعاملة ، والتي هي معاملة أو زيادة في رأس المال. توليد الحقائق شائع في العديد من أنواع العقود. إنها تساعد في منع ذلك ، في حالة حدوث تغيير كارثي ، يمكنهم أيضًا تغيير شروط العقد الأصلي. وفقًا لقانون الضرائب ، فإن حقيقة التوليد هي فرضية ذات طبيعة اقتصادي

الإدارة والمالية - روبرت جيمس إيتون: السيرة الذاتية والمهارات الفنية والمفاهيمية

روبرت جيمس إيتون: السيرة الذاتية والمهارات الفنية والمفاهيمية

روبرت جيمس إيتون (من مواليد فبراير 1940) هو رجل أعمال كان يشغل منصب الرئيس والمدير التنفيذي لشركة كرايسلر من 1993 إلى 1998. ولم يكن نهجه في إدارة الأعمال ووجهة نظره في العمل الجماعي ، فقط أنتقل إلى الشركات التي عمل فيها خلال حياته ، لكنه تداخل مع اتجاه الشركات في العالم. نظرياته وأساليبه لا تعمل فقط على خلق بيئة عمل جيدة ، ولكن أيضًا إطلاق الشركات لتحقيق النجاح ، كما كان الحال مع كرايسلر. في البداية ، كان يعتبر مديرًا ضعيفًا ، وغير حاسم ، وحتى ضعيفًا بعض الشيء ، ولكن مرو

الإدارة والمالية - سيريل J. O'Donnell: السيرة الذاتية ، نظرية وغيرها من المساهمات

سيريل J. O'Donnell: السيرة الذاتية ، نظرية وغيرها من المساهمات

كان سيريل ج. أودونيل (1900-1976) أستاذاً غزيرًا في الإدارة في جامعة كاليفورنيا. قام جنبًا إلى جنب مع هارولد كونتز بتطوير مفاهيم إدارة الأعمال والكيانات الأخرى ، والتي انعكست في كتاب " مبادئ الإدارة" ، الذي باع أكثر من مليوني نسخة وترجم إلى 15 لغة. كان مستشارًا في إدارة العمليات لشركات معروفة مثل Hughes Aircraft ، وهي شركة كبيرة في مجال الفضاء والدفاع في الولايات المتحدة ، فضلاً عن حكومة جامايكا. دفعه اهتمامه الكبير بتطور نظرية ا

الإدارة والمالية - الإدارة المنهجية: الخصائص والأمثلة

الإدارة المنهجية: الخصائص والأمثلة

الإدارة المنهجية هي توجه للإدارة يركز على العملية الإدارية ، بدلاً من التركيز على النتيجة النهائية. يتعلق هذا النوع من الإدارة بالتنظيم والإشراف والرقابة في تسيير شركة أو نشاط ما ، استنادًا إلى العمليات والإجراءات المنطقية. إن فلسفة الإدارة التي تطورت استجابة للاحتياجات الجديدة ، والتي كانت تسمى فيما بعد الإدارة المنهجية ، تعزز الأنظمة العقلانية وغير الشخصية ، بدلاً من القيادة الشخصية والخاصة ، للحفاظ على

الإدارة والمالية - قيم الشركة للشركة: كيف يتم تعريفها والأمثلة

قيم الشركة للشركة: كيف يتم تعريفها والأمثلة

القيم المشتركة للشركة هي مبادئ التشغيل أو الفلسفات الأساسية التي تحكم السلوك الداخلي للشركة ، وكذلك علاقتها مع الموردين والعملاء والمساهمين. ومن المعروف أيضا باسم قيم الشركة. يجب أن تؤثر على جميع جوانب العمل ، من حزم مزايا الموظفين وثقافة مكان العمل ، إلى استراتيجيات التسويق وخدمة العملاء. بمجرد التأسيس ، يجب أن تكون

الإدارة والمالية - متغيرات في سعر السلعة: كيف يتم تحديدها والأمثلة

متغيرات في سعر السلعة: كيف يتم تحديدها والأمثلة

المتغيرات في سعر السلعة هي العوامل المختلفة التي يجب على الشركة مراعاتها عند تحديد سعر بيع لمنتج أو خدمة. غالباً ما يكون السعر أحد أصعب الأمور التي يجب تحديدها في العمل. بغض النظر عما إذا كنت تنوي تقديم منتجات بسعر منخفض أو مرتفع ، يجب أولاً فهم السوق وتطوير الاستراتيجيات وفقًا لمستوى الطلب والدخل. إذا ط

الإدارة والمالية - القيمة المضافة: أنواع وأهمية وأمثلة

القيمة المضافة: أنواع وأهمية وأمثلة

القيمة المضافة للمنتج أو الخدمة هي ما يصف التحسينات التي تقدمها المنظمة لخدمتها أو المنتج قبل تقديمها للعملاء في السوق. يتم استخدامه في الحالات التي تأخذ فيها الشركة منتجًا يمكن اعتباره مماثلاً ، مع وجود اختلافات قليلة عن المنافسة ، تقدم مكملاً أو ميزة للعملاء المحتملين مما يعطيها قيمة أكبر. القيمة المضافة هي الجزء الأعلى من دخل الشركات المتكاملة ، مثل شركات التصنيع. من ناحية أخرى ، فإن هذا هو الجزء الأدنى من دخل الشركات الأقل تكاملاً ، مثل شركات البيع بالتجزئة. ما هي القيمة المضافة للمنتج أو الخدمة؟ في الاقتصاد والتسويق في ال

الإدارة والمالية - قيمة النفايات: ما هي ، وكيف يتم حسابها والمثال

قيمة النفايات: ما هي ، وكيف يتم حسابها والمثال

قيمة الخردة هي القيمة المقدرة التي يتم دفعها للمالك عند بيع الأصل في نهاية عمره الإنتاجي وتستخدم لتحديد استهلاكه السنوي. يتم استخدامه لتحديد الاستهلاك السنوي في السجلات المحاسبية وأيضًا لحساب مصاريف الاستهلاك على الإقرار الضريبي. تستند هذه القيمة إلى تقدير لقيمة الأصل في نهاية عمره الإنتاجي ، ولكن يمكن أيضًا تحديده بواسطة هيئة تنظيمية ، مثل خدمة الإيرادات الداخلية. تعتمد القيمة على المدة التي تتوقع الشركة من خلالها اس

الإدارة والمالية - إدارة المبيعات: الأصل والوظائف والعمليات والأهداف

إدارة المبيعات: الأصل والوظائف والعمليات والأهداف

إدارة المبيعات هي شركة متخصصة تركز على الاستخدام العملي لتقنيات المبيعات وإدارة إجراءات المبيعات في المؤسسة. كمصطلح ، ينطبق على هذا الجزء من العمل الذي يتفاعل مباشرة مع العميل المحتمل ويحاول إجراء عملية شراء. إنها عملية التخطيط والتنفيذ والتحليل لفريق المبيعات وأهدافها وكذلك النتائج. إذا كان العمل يولد بعض الدخل ، فمن الضروري المطلق أن يكون لديك استراتيجية لإدارة المبيعات. عندم

الإدارة والمالية - إدارة المشروع: المراحل والأهداف والفوائد والأمثلة

إدارة المشروع: المراحل والأهداف والفوائد والأمثلة

إدارة المشاريع هي الامتثال لممارسة البداية والتخطيط والتنفيذ والمراقبة وإغلاق عمل الفريق من أجل تلبية أسباب ملموسة للنجاح وتحقيق أهداف محددة في الوقت المحدد. لذلك ، هو تطبيق المهارات والتقنيات والمعرفة والأدوات اللازمة لأنشطة البرنامج التي تلبي متطلبات المشروع. المشروع عبارة عن عمل انتقالي مصمم لتوليد نتيجة واحدة أو خدمة أو منتج واحد ، مع بداية ونهاية محددة ، يتم الاضطلاع بها لتحقيق أهداف وغايات ملحوظة ، لتحقيق قيمة مضافة أو تغيير مفيد بشكل عام. لا تتفق الجودة المؤقتة للمشاريع

الإدارة والمالية - تكلفة التحويل: ما هو ، وكيف يتم حسابه والأمثلة

تكلفة التحويل: ما هو ، وكيف يتم حسابه والأمثلة

تكلفة التحويل هي المبلغ الذي يتم تكبده للنفقات أثناء تحويل مخزون المواد الخام إلى منتجات تامة الصنع. بمعنى آخر ، هو مقدار العمالة المباشرة والتكاليف العامة اللازمة لتحويل المواد الخام إلى منتج حقيقي. لذلك ، فإن تكلفة التحويل هي مصطلح يستخدم في محاسبة التكاليف ويمثل مزيجًا من تكاليف العمالة المباشرة وتكاليف التصنيع العامة. أي أنها تكاليف إنتاج بخلاف تكلفة المواد

الإدارة والمالية - الرقابة الإدارية: أنظمة التحكم ، الأهداف ، المزايا ، الأمثلة

الرقابة الإدارية: أنظمة التحكم ، الأهداف ، المزايا ، الأمثلة

يتم تعريف الرقابة الإدارية على أنها العملية التي يؤثر بها المديرون على الأعضاء الآخرين في المؤسسة لتنفيذ الاستراتيجيات. يتم تنفيذه بناءً على المعلومات التي تلقاها المديرون. ويتناول التنسيق وتخصيص الموارد والتحفيز وقياس الأداء. تعتمد ممارسة الرقابة الإدارية وتصميم أنظمة الرقابة الإدارية على سلسلة من التخصصات الأكادي

الإدارة والمالية - التكلفة الأولية: ما هي ، وكيف يتم حسابها والأمثلة

التكلفة الأولية: ما هي ، وكيف يتم حسابها والأمثلة

يتم تعريف التكلفة الأولية على أنها جميع التكاليف المباشرة للمنتج ، أي تلك التكاليف التي يمكن تتبعها بسهولة لكل وحدة يتم إنتاجها. ثم يشير إلى تكلفة المواد المباشرة وتكلفة اليد العاملة المباشرة. لذلك ، فهي كلها تكاليف شركة مرتبطة مباشرة بتصنيع المنتجات النهائية. كلما زادت نسبة التكلفة الأولية في إجمالي تكاليف المنتج ، زاد تقدير تكلفة ذلك المنتج. تستخ

الإدارة والمالية - تكاليف ABC: خطوات لتنفيذه ، أهمية ، مزايا ، مثال

تكاليف ABC: خطوات لتنفيذه ، أهمية ، مزايا ، مثال

يتم تعريف تكاليف ABC أو التكاليف المستندة إلى النشاط كنموذج محاسبي لحساب التكاليف ، والذي يتتبع استهلاك الموارد ويحدد الأنشطة التي تقوم بها الشركة ، ثم يخصص التكاليف غير المباشرة للمنتجات النهائية ، عناصر التكاليف. يتم تخصيص الموارد لأنشطة الشركة ويتم تخصيص هذه الأنشطة لجميع عناصر التكلفة (الخدمات أو المنتجات النهائية) ، اعتمادًا على الاستهلاك الفعلي لكل منها. يستخدم الأخير محددات التكل